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Gastbeitrag eines Sourcers über die Rolle des Active Sourcers und die AI im Sourcing

Tue, 26 May 2026 18:40:48 GMT

Senior Talent Specialist - ein Expertenbeitrag

Ich freue mich in der neuesten Blogpost Ausgabe meinen alten Wolfsburger Weggefährten sprechen zu lassen. Diesmal habe ich Adam Wiesner von der Ingram Micro eingeladen über seine Erfahrungen und Kenntnisse im Active Sourcing zu sprechen. Feuer frei für Adam!

Vorstellung und Intro

Hallo, ich bin Adam und lebe in Calberlah. Ich bin verheiratet und Vater einer Tochter. Seit 2022 arbeite ich als Senior Talent Sourcing Specialist bei Ingram Micro in Aschheim und bringe insgesamt über neun Jahre Erfahrung im Recruiting mit.

Meine Leidenschaft ist es, Menschen und passende berufliche Möglichkeiten individuell zusammenzubringen. Besonders schätze ich es, die Entwicklung von Kandidatinnen und Kandidaten über die Jahre zu sehen– sei es auf dem Weg in Führungspositionen oder hin zu fachlichen Spezialisten.

Durch meine internationale Rolle arbeite ich eng mit internen Stakeholdern sowie externen Kandidatinnen und Kandidaten aus verschiedenen Ländern zusammen und fördere die Zusammenarbeit über kulturelle Grenzen hinweg.

Zum Ausgleich verbringe ich meine Freizeit gerne mit meiner Familie in der Natur. Ich bin begeisterter Wanderer und spiele außerdem leidenschaftlich gern Fußball.

Was war im Active Sourcing Dein härtester Suchauftrag?

Category Manager Datacenter/Aruba.

Für diese Position habe ich fast ein Jahr lang gesucht. Gemeinsam mit dem Hiring Manager und dem Talent-Acquisition-Team haben wir die Anforderungen insgesamt dreimal angepasst, unsere Sourcing-Strategie immer wieder neu ausgerichtet und zusätzlich auf Empfehlungen aus dem Netzwerk gesetzt. Am Ende war es dann ein Lucky Punch, durch den ich die Stelle erfolgreich besetzen konnten.

Meine wichtigste Erkenntnis aus diesem Prozess: Niemals aufgeben und bereit sein, neue Wege zu gehen. Das war noch vor ChatGPT und AI Support :-)

Wie überzeugst Du jemanden, der eigentlich gar nicht wechseln will?

Das hängt stark von den individuellen Bedürfnissen und Zielen der jeweiligen Person ab. Entscheidend ist, aufmerksam zuzuhören und zwischen den Zeilen zu erkennen , was den Menschen wirklich bewegt. Häufig lassen sich dabei Themen wie Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten oder persönliche Prioritäten herausfiltern, an die man gezielt anknüpfen kann.

Gleichzeitig ist es wichtig, bereits nach dem ersten Gespräch einschätzen zu können, ob der Kandidat tatsächlich zum Unternehmen passt – sowohl fachlich als auch kulturell. Der Cultural Fit spielt eine zentrale Rolle für eine nachhaltige Entscheidung.

Am wichtigsten ist jedoch eine offene und ehrliche Kommunikation . Gerade Kandidatinnen und Kandidaten, die ursprünglich gar nicht wechseln wollten, sind besonders sensibel für Unsicherheiten oder Unstimmigkeiten. Sobald hier Zweifel entstehen, ist das Vertrauen schnell verloren. Authentizität und Klarheit sind daher entscheidend, um langfristig zu überzeugen.

Welche Plattform wird Deiner Meinung nach völlig unterschätzt und warum?

Vielleicht Xing. Zuletzt wanderten viele Kandidaten zu LinkedIn. Ich selber nutze Xing aktuell sehr wenig, jedoch höre ich aus meinem Netzwerk, dass scheinbar das Sourcing für Bauingenieure, Projektleiter sowie im öffentlichen Dienst (Behörden, Bildungsträger) noch solide funktioniert. Außendienst und Key Account Rollen sollen auch noch gut über Xing besetzbar sein.

Nutzt Du AI - und wenn ja, in welchem Kontext?

Ja, ich nutze KI sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext.

Beruflich setze ich KI insbesondere im Sourcing ein, um komplexe Kandidatenprofile mit anspruchsvollen Positionen abzugleichen, Unterstützung bei der Erstellung und Optimierung boolescher Suchstrings zu erhalten sowie mich effizient in neue Themenfelder, Technologien oder Hersteller einzuarbeiten. Dabei vergleiche ich häufig unterschiedliche KI-Modelle, um verschiedene Perspektiven und Ergebnisse gegenüberzustellen und ein möglichst fundiertes Bild zu erhalten.

Privat nutze ich KI vor allem, um wirtschaftliche und politische Zusammenhänge besser zu verstehen und tiefer in bestimmte Themen einzutauchen. Darüber hinaus dient sie uns auch im Familienalltag als hilfreicher Ratgeber, beispielsweise bei Fragen rund um Schlafphasen, Ernährung oder allgemeine Entwicklungsthemen unserer kleinen Tochter. Wichtig ist ABER, einer KI NICHT immer zu 100% zu vertrauen ;-).

Welche Aufgabe würdest Du sofort der AI abgeben wollen?

Wenn KI künftig noch leistungsfähiger wird und verlässlich hochwertige Ergebnisse liefert, sehe ich insbesondere im Talent Sourcing großes Potenzial: bei der gezielten Identifikation und Ansprache passender Kandidatinnen und Kandidaten für komplexe oder schwer zu besetzende Positionen, der Analyse relevanter Talentpools sowie der effizienten Aufbereitung und Strukturierung von Kandidateninformationen. Auch administrative Aufgaben – wie die automatische Erstellung von Gesprächsnotizen während Interviews oder Calls. Alles, teilweise heute schon möglich, aber noch nicht leistungsfähig genug. Wie ich finde.

Wird der klassische boolean Sourcer durch AI ersetzt werden?

Eine sehr spannende Frage. Ich denke durchaus, dass die Möglichkeit besteht, dass die Rolle des Sourcers in den nächsten fünf bis zehn Jahren durch KI weitgehend automatisiert oder in Teilen ersetzt werden könnte. Gleichzeitig sehe ich aber ebenso das Potenzial, dass KI den Sourcer nicht ersetzt, sondern vielmehr zu einem deutlich leistungsfähigeren und effizienteren Sparringspartner macht.

Besonders interessant wird dabei die Frage sein, wie sich Wettbewerb künftig gestaltet, wenn grundsätzlich jedes Unternehmen Zugriff auf ähnlich leistungsstarke KI-Technologien hat. Der entscheidende Unterschied könnte dann weniger in den Tools selbst liegen, sondern vielmehr darin, wie intelligent sie eingesetzt werden und wie stark der menschliche Faktor weiterhin in Bereichen wie Kommunikation, Beziehungsmanagement und Bewertungskompetenz bleibt.

Blick durch die Glaskugel: Wie sieht der Sourcer Job in 5 Jahren mit AI aus?

Option 1: Die Rolle des Sourcers wird durch KI weitgehend oder vollständig automatisiert und ersetzt.

Option 2: Sourcer arbeiten künftig eng mit KI zusammen und steigern dadurch ihre Effizienz erheblich. So können mehr Positionen in kürzerer Zeit erfolgreich besetzt werden, während gleichzeitig mehr Raum entsteht, sich – wie bereits beschrieben – verstärkt auf die qualitative Kommunikation sowie das Relationship Management mit allen relevanten Stakeholdern zu konzentrieren.

Talent-Sourcer-Tools-Wissen

Thu, 14 May 2026 10:31:08 GMT

Was ein Talent Sourcer alles für seine Arbeit braucht

Active Sourcing ist nicht nur XING und LinkedIn! In diesem Blogpost zeige ich Dir, welches Wissen Du Dir als Talent Sourcer aneignen solltest. Die Liste ist nicht abschließend. Anregungen und weitere Tipps nehme ich gern entgegen.

Das brauchst Du als Talent Sourcer mit ❤️

1.Beherrsche "Boolean" als eine weitere Fremdsprache ;-)

Du musst wissen, wie Du Suchstrings korrekt aufbaust. Operatoren und Modifikatoren sind Fremdwörter? Dann wird es Zeit diese zu verinnerlichen. Unter den Operatoren gibt es übrigens auch kleine aber feine Unterschiede beim Einsatz in den beruflichen Vernetzungsplattformen oder Suchmaschinen. Und: Noch nie von Keywords oder Synonymen gehört? Dann ist dringender Handlungsbedarf erforderlich.

2. LinkedIn und XING verstehen und souverän anwenden

Ohne das Wissen, was überhaupt boolesche Operatoren sind, brauchst Du gar nicht mit dem zweiten Punkt anzufangen. Viele glauben, dass ein Grundkurs in LinkedIn ausreicht und irgendwelche Parameter in LinkedIn Recruiter eingegeben werden können, um hier die besten Talente finden zu können.

Aber ganz so trivial ist es nicht. Du solltest schon wissen, wie der Aufbau eines LinkedIn Profils funktioniert. Denn nur so kannst Du beispielsweise gezielt nach Keywords im Kandidatenprofil suchen. Wenn ein Kandidat beispielsweise in seiner Überschrift "Android Entwickler" stehen hat, dann musst Du wissen, wo und in welchem Feld Du in LinkedIn Recruiter exakt danach suchen kannst. Auch kleinere Tricks, wie gezielt nach Rechtschreibfehlern zu suchen, kann helfen, die besten Kandidaten zu finden. Denn Du wirst überrascht sein, welchen Unterschied es ausmachen kann, wenn man statt "Python", "Pyton" oder "Phyton" schreibt.

3. Werkzeuge und (Chrome) Extensions

Extensions sind sogenannte Browser-Erweiterungen. Das sind kleine Helfer, die Dich im Rahmen Deiner Arbeit als Active Sourcer unterstützen können. Beispielsweise gibt es Text-Marker, damit kannst Du gewisse Passagen farblich hervorheben. Das kann ziemlich praktisch sein, wenn Du längere Textpassagen durchscrollen musst und keine Lust hast Dir alles durchzulesen. So werden nämlich bestimmte Keywörter (z.B. Java, AWS, Javasript, PHP etc.) hervorgehoben. Die Extensions findest Du im Chrome Store oder auch im Microsoft Edge Chromium Store.

4. Google Sourcing

Die absolute Basic eines jeden Talent Sourcers! Viele denken, dass das Active Sourcing sich lediglich auf die Anwendung bzw. Nutzung von XING und LinkedIn beschränkt. Das ist jedoch nicht richtig! Active Sourcing mit Google - das kann nicht jeder! Meine Behauptung ist, wenn Du die X-Ray Suche im Schlaf beherrscht und auch Kenntnis hast, wie eine Google Suche aufgebaut ist, dann kannst Du schon (fast) alles.

Denn mittels der Suchmaschine Google kannst Du wunderbar Profile finden, die Du sonst auf LinkedIn oder XING nie sehen würdest. Es ist auch wichtig, mit Google Neuerungen bzw. Updates auf dem Laufenden zu bleiben!

Ich nenne Dir da mal ein Beispiel: Mittels des inurl Operators konntest Du gezielt nach Parametern in der URL suchen. Das funktioniert(e) folgendermaßen:

Ich erspare mir an dieser Stelle die ausführliche Funktionsweise der X-Ray Suche. Worauf ich eingehen möchte ist Folgendes:

Der inurl Operator funktioniert leider nur noch eingeschränkt bis gar nicht mehr (Stand Juni 2026). Hoffen wir, dass der mächtige inurl Operator bald wieder funktionieren wird und uns auch korrekte Ergebnisse anzeigen wird.

In meinem Beispiel habe ich die URL meines LinkedIn Profils mit "sourcinguwe" gepflegt, leider wird das nicht mehr in den Suchergebnissen (korrekt) angezeigt.

5.Tech Sourcing

Wenn man als Active-Sourcer Tech Profile finden möchte, solltest Du auch grundlegend verstehen, was sich hinter den Programmiersprachen verbirgt.

Ein klassischer (Recruiter)Fail ist, wenn nach einem Java Entwickler gesucht wird, aber ein Javascript Frontend Entwickler angeschrieben wird. Verstehe auch die Profile und beschäftige Dich mit dem Menschen dahinter!

Es lohnt sich auch im übrigen nach "neueren" Plattformen bzw. Foren Ausschau zu halten.

6.Abseits der Sourcing Pfade

"Suchst Du nur Profile auf LinkedIn, dann wirst Du auch nur Profile auf LinkedIn finden", so die Aussage einer bekannten Sourcerin auf einer Veranstaltung. Da ist etwas Wahres dran, oder?

Denn Kandidaten sind nicht nur in beruflichen Vernetzungsplattformen unterwegs. Sie nutzen andere Quellen. Beispielsweise Foren, Plattformen, Repositories, Eventseiten und vieles mehr!

Beschäftige Dich auch mit neueren Communities und bleib am Ball! So haben, seit der Einführung von ChatGPT, die monatlichen Nutzerinteraktionen in Stack Overflow stark nachgelassen. Wiederum entstehen neuere Communities, wie beispielsweise Kaggle, die u.a. für Data Scientisten sehr interessant sind.

7.KPIs und weitere Metriken

Du solltest auch die gängigsten Metriken bzw. KPIs kennen und auch nutzen! "Time to hire" o.ä. sollten dabei keine Buzzwords sein, um Deinen Hiring Manager zu beeindrucken, sondern um aussagekräftige Angabem machen zu könenn. Denn hinterher möchtest Du ja wissen, wie lange so ein Sourcing Prozess gedauert hat oder welche Plattformen für bestimmte Zielgruppen zu einem größeren Erfolg geführt haben und welche eher weniger.

Dabei können Tools wie PowerBI helfen, Dir erste Visualisierungen zu generieren.

8.Eigene Learnings vertiefen und dokumentieren

Was hat bisher gut geklappt? Was hat bisher wenig bzw. gar nicht funktioniert? Schreibe Dir Deine Learnings auf und dokumentiere diese. Wenn Du übergreifend arbeitest, pack Deine Learnings in einem Wissensspace. Einige Firmen haben beispielsweise Confluence oder Sharepoint. Es ist auch ratsam bereits verwendete Suchstrings nicht lokal (d.h. auf Deinem Rechner abzulegen), sondern an einem übereifenden Ort, wo auch andere Teilnehmer (d.h. Recruiter, Active Sourcer o.ä.) Zugriff darauf haben können.

9.Stellenaufnahme festhalten

Mitunter habe ich es auch schon mal erlebt, dass Active Sourcer gar keine Stellenaufnahme vom Profil machen. Das bedeutet sie nutzen für Ihre Suche lediglich die Stellenauschreibung! Das ist fatal. Es bietet sich immer an im Vorfeld eine Stellenaufnahme mit dem Fachbereich bzw. dem besagten Hiring Manager durchzuführen. Ohne geht es nicht.

Hierbei kannst Du ein standardisiertes Dokument erstellen. Das kann auch in einem Confluence Space oder in einer anderen Wissensdatenbank hinterlegt werden. Für den Anfang kannst Du Dir auch eine Stellenaufnahme, d.h. für erste Ideen, ChatGP o.ä. verwenden.

Erste Fragestellungen zur Vakanz könnten beispielsweise lauten (nicht abschließend!):

welche ähnlichen Tools (z.B. bei Programmiersprachen) könnten relevant sein?
gibt es konkrete Zertifikate z.B. AWS, TOGAF, ISTBQ? (man kann direkt nach den Badges suchen!!!)
welche Foren, Messen, Events o.ä. ist die besagte Zielgruppe unterwegs?
handelt es sich um ein neues Projekt oder um ein bestehendes Projekt?
welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten haben wir?

Wenn Du im Vorfeld eine gründliche Stellenaufnahme dokumentiert und parat hast, dann bist Du gut für das erste telefonische (Vorab-)Interview vorbereitet.

Fazit Talent Sourcing

Manche denken, dass das Jobprofil eines Talent Sourcers wohl nur mit XING und LinkedIn genüge getan ist. Das ist es nicht! Dazu gehört viel mehr und es ist kein einmaliger Prozess, welcher sich durch stures Auswendiglernen von booleschen Operatoren verinnerlichen lässt, sondern ein praktischer und fortlaufender Lernprozess.

Tech Communities

Tue, 24 Mar 2026 11:17:57 GMT

Tech Recruitung und Tech Communities

Tech Communities sind neben den bewährten beruflichen Vernetzungsplattformen, wie XING oder Linkedin, eine gute Möglichkeit, nach Kandidaten zu suchen. Jedoch ist das Finden von Entwicklern in der Social Media Welt nicht ganz so trivial. Denn hierzu muss man auch die Portale, wie Github verstehen, damit Du es entsprechend anwenden kannst. Nicht ganz einfach für einen Laien, aber dennoch machbar.

In dem Blogpost werden wir uns auf die wichtigsten - und vielleicht auch bekanntesten - Tech Communities konzentrieren. Einige stelle ich Dir kurz vor.

Was Du als Tech Recruiter benötigst

Einfach so in die Welt der Tech Communities eintauchen und so tun, als ob man ein Techie wäre, da macht keinen Sinn und ist aus meiner Sicht hochgradig peinlich. Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass ein Active Sourcer von einem Tech Sourcer abzugrenzen ist.

Klar könnte man mit einfachen booleschen Suchstrings loslegen, das kann auch in Linkedin und Co klappen. Aber wir sprechen hier in erster Linie von Tech Communities und dort ist ein grundlegendes Verständnis, wie Tech Communities funktionieren bedeutend. In Githu beispielsweise, musst Du wisen, was Repositories sind oder auch wie Du hier Deine Suche entsprechend abgrenzen kannst mit "Usern", "Language"...

Manchmal nicht ganz so einfach. In Stack Overflow hingegen ist es gut zu wissen, was Badges sind, welche Vorlieben der User hat (z.B. Mitglied in weiteren Foren des Stack Exchange Universums). Denn nur so kannst Du "beurteilen", ob jemand vielleicht das eine oder andere Know-How hat.

Die allgemeine Diskussion, ob ein Tech Sourcer progammieren können sollte, ist nicht unbedingt erforderlich. Aber wenn jemand ein einfaches <Hello World> Programm schreiben kann, ist das sicherlich nicht kontraproduktiv.

Wichtig ist also: Verstehen wie Tech und IT funktioniert, das sollte schon vorhanden sein!

Nachrichtenansprache eines Recruiters - ein Fail?

Denk dran: Die hier genannten Entwickler Communities sind keine beruflichen Vernetzungsplattformen! Direkt Kandidaten mit einem Job anzuschreiben, ist i.d.R. nicht erwünscht. In einigen Communities kannst Du sogar ausgeschlossen werden.

Und: In der Headline oder auch in anderen Segmenten, d.h. dort wo überall Texteingabe möglich ist, berücksichtige bitte die Wünsche der Nutzer. Im vorliegenden Beispiel haben wir einen Github Nutzer, der klar ausdrückt, dass er/sie nicht angeschrieben werden möchte.

Die Liste der Top Tech Communities für Recruiter

Es gibt wirklich eine Vielzahl von Communities, nicht alle kann ich Dir auflisten. Ich werde Dir aber die (für mich) relevantesten Communities aufzeigen. Die hier dargestellten Plattformen sind als Anregung gedacht.

Lass uns gleich loslegen!

1. Github

Eines meiner absoluten Lieblinge! Schaue dazu auch gern meine weiteren Blogbeiträge über Github an.

In Github werden nicht nur Projekte gespeichert, d.h. Softwareprojekte, sondern die Entwickler treten in Kontakt und tauschen sich über ein bestimmtes Problem aus. Also dabei können sie gemeinsam an einen Projekt arbeiten, Probleme gemeinsam beheben oder Verbesserungsvorschläge unterbreiten.

Hinweis: Github wird oft mit Stack Overflow gleichgestellt. Das ist aber nicht der Fall, das erläutere ich Dir im nächsten Abschnitt.

Wusstest Du übrigens, dass Github nicht nur ein Ort für Entwickler ist, sondern auch für Recruiter? Einige Tech Recruiter oder Tech Sourcer haben eigene Repositories (sprich Projekte) in denen sie Links oder ähnliches ablegen.

Sogar Lebensläufe werden von Kandidaten in Github öffentlich zur Verfügung gestellt. Ich hatte in der Vergangenheit öfters Profile gehabt, die mir dann einen Link zu deren Github Repository zugesendet haben, wo der CV (öffentlich) sichtbar war.

Hier mal übrigens ein Beispiel meines Repositories. Es sind einfach nur Links hinterlegt, die für die Allgemeinheit (d.h. Sourcern) zur Verfügung gestellt wird. Natürlich rein zu Experimentier- bzw. Demonstrationszwecken.

2. Stack Overflow

Seit KI Applikationen (ChatGPT, Claude etc.) auf dem Markt ist, sind die Nutzerinteraktionen in Stack Overflow rasant zurückgegangen. Tatsächlich nutzen viele Nutzer die KI, um gezielt Probleme zu lösen. Dennoch findet in Stack Overflow weiterhin eine Nutzerinteraktion statt und es lassen sich nach wie vor sehr gute Informationen sammeln.

Tatsächlich bleibt es spannend, wie zukünftig die Plattform sich behaupten wird. Im vergangenen Jahr (Dezember 2025) hatte nämlich Stack Overflow einen AI Assistenten eingeführt (Beta Version), um den Nutzer bei Fragestellungen zu unterstützen. Kommen wir aber zurück zum eigentlichen Thema: Was ist Stack Overflow eigentlich?

Grundsätzlich: Stack Overflow ist etwas komplett anderes als Github. In Stack Overflow werden Fragen gestellt und Antworten geliefert. Einfach ausgedrückt: Es ist ein Questions and Answers Tool.

ABER: Auch wichtig zu wissen. Stack Overflow ist nur ein Teil von der Plattform Meta Stack Exchange. Denn dort gibt es weitere Communities, wie beispielsweise Softwaretesting, LaTex, Mathematik, Kryptographie und sogar Reisen, Filme, Projektmanagement...

Quelle: Screenshot aus stackexchange.com/sites#

3. Kaggle

Wenn Du nach Data Scientisten suchen solltest, dann ist Kaggle für Dich die geeignete Plattform. Es handelt sich also um eine Data Science Community mit starker Ausprägung nach AI Themen.

Das coole daran: Dort kannst Du direkt Deine Python Projekte umsetzen, ohne dass Du eine Entwicklungsumgebung benötigst. Denn Du hast einen Jupyter Notebook Zugang, wo Du direkt Deinen Code eingeben kannst und gucken kannst, wie der funzt. Auch cool: Es gibt unzählige Projekte zum Downloaden oder zur Nutzung und Weiterentwicklung innerhalb der Community!

4. Reddit

AMA - Ask me anything. Kennt man wahrscheinlich von Reddit, oder? AMA bedeutet, dass sich CEO Größen zur Rede stellen und man kann die alles fragen, naja gut theoretisch. Mittlerweile ist die Plattform so populär geworden, dass diese sogar an der Börse gelistet ist! Das ist übrigens keine Handlungsempfehlung oder ähnliches ;-)

Reddit ist nicht Reddit, sondern besteht aus unzähligen Subreddits, beispielsweise recruiterfail, programmerhumor, chatgpt etc. Subreddits sind nichts anderes als "Unterordner" zu bestimmten Themenstellungen. Reddit ist also nichts anderes als ein Forum, wo Leute sich austauschen und zu bestimmten Fragestellungen Lösungen bzw. Antworten suchen.

5. Dev.to

Die Plattform dev.to ist eine Art Blog Forum, wo Nutzer über bestimmte Themen schreiben. Sei es Web Development, Frontend Themen oder auch AI Themen. Es finden sich dort sehr viele Nischen, die durchaus viele nützliche und relevante Informationen zu bestimmten Themen enthalten können. Die Plattform ist kostenlos und daher eher in den amerikanischen bzw. indischen Raum beliebt. Auch in Europa finden sich Nutzer, die das Tool verwenden, aber dennoch ist es aus meiner Sicht nicht so stark verbreitet unter den Web Entwicklern in Deutschland, weshlab ich die Plattform nur sporadisch besuche.

Fazit Tech Communities für Recruiter

Auf einer Sourcing Summit Veranstaltung habe ich mal den Spruch gehört:

"Suchst Du nur auf Linkedin, dann wirst Du auch nur Profile in Linkedin finden."

Da ist etwas Wahres dran. Daher können weitere Entwickler-Communities bzw. Tech Plattformen releavant sein, wenn man nach weiteren Profilen Ausschau halten möchte. Auch ist es oft so, dass in den beruflichen Vernetzungsplattformen die Entwicklerprofile unzureichend gepflegt sind, aber in anderen Plattformen z.B. Github durchaus mehr Informationen finden können.

Beispielsweise beschreibt sich jemand in Linkedin als Entwickler, doch welche Programmiersprache beherrscht sie oder er? In Github (oder in anderen Tech Plattformen) stellen wir jedoch fest, dass er oder sie in der Programmiersprache Javascript versiert ist (vorausgesetzt man ist mit seinem Klarnamen angemeldet). Ideal, wenn wir nach einem Frontend Entwickler suchen sollten. Diese Vorgehensweise nennt man übrigens "Cross-Sourcing". Insofern kann sich das "Stöbern" von Tech Communities lohnen!

Außerdem: Man bleibt am Ball und entwickelt auch ein Gespür was gerade so in der Szene gefragt ist, auch nicht schlecht oder?

Github XRay

Tue, 17 Mar 2026 12:10:54 GMT

Github Kandidatensuche mit X-Ray

Wie in den anderen Beiträgen erläutert, kannst Du auch für Suche - beispielsweise nach Profilen* - die x-Ray Technik verwenden. In dem folgenden Beitrag nenne ich Dir ein paar Praxisbeispiele, die Du sofort zu Experimentier zwecken nutzen kannst.

Wir werden in diesem Zusammenhang die genannte Suchtechnik Schritt-für-Schritt gemeinsam durchgehen.

Site Operator

Der site Operator ist nichts anderes als ein Google-Suchoperator und Du kannst damit zielgerichtet Ergebnisse auf einer bestimmten Webseite durchforsten. Bedeutet, wenn ich jetzt site:github.com als Suchbefehl eingebe, dann sucht Google exakt nach dieser Seite, also Github.com. Es wird nicht in LinkedIn, Facebook, Reddit oder ähnliches gesucht. Sondern ausschließlich die Seite github.com für die Suche berücksichtigt.

In der Fachsprache würde man also wohl schreiben: Man schränkt seine Suche auf eine bestimmte Domain ein. Und auch hier werden nur die indexierte Seiten zu dieser jeweiligen Domain angezeigt.

Good to know:

*Wichtig ist auch zu wissen, dass Du mittels der X-Ray Suche nicht direkt in einem Verzeichnis landest, wo die Profile bzw. Nutzerprofile hinterlegt sind. Also ähnlich wie bei Linkedin. Suchst Du nach öffentlichen Profilen, dann kannst Du mittels des Befehls site:linkedin.com/in gezielt nach Kandidatenprofilen suchen. Warum? Weil in der /in Endung die Profile "hinterlegt" sind. Diese Möglichkeit gibt es in Github (d.h. Suche außerhalb mittels Suchmaschine) leider nicht.

Intitle Operator für die Suche

Bei der Eingabe von site:github.com wirst Du jedoch feststellen, dass Dir dann alles mögliche angezeigt wird. Das macht aus unserer Sicht natürlich keinen Sinn. Wir möchten ja eine gezielte Suche vornehmen.

Mit Operatoren kannst Du diese weiter einschränken. Beispielsweise, wenn Du nach einem Tech Sourcer suchen würdest könntest Du einfach site:github.com intext:"techsourcer" eingeben.

Bedeutet:

Es werden Ergebnisse angezeigt, in den "techsourcer" im Titel vorkommt.

Übrigens:

Mit den Phrasen "" erhalte ich exakt die Kombination, die ich haben möchte. In meinem Fall bedeutet das, dass das Wording techsourcer unbedingt als Ergebnis zusammenhängend angezeigt werden soll, und nicht tech sourcer, d.h. mit Leerzeichen zwischen den Begriffen tech und sourcer.

Mal den AHA-Effekt ausprobieren?

Dann nutze die statt site:github.com intext:"techsourcer" nun site:github.com intext:"tech sourcer" und Du wirst mehr Ergebnisse angezeigt bekommen. Warum? Weil der Github Nutzer die beiden Wörter tech sourcer getrennt geschrieben hat. Folglich wird dies auch in der Suche von Google reflektiert.

Inurl Operator für die Suche

Möchte ich beispielsweise nach einem Begriff in der URL suchen, wo das Wording Sourcinguwe oder Techsourcer vorkommt, kann ich das mit dem inurl Operator entsprechend eingrenzen.

Wir bleiben bei unserem Beispiel in Github und geben folgendes ein:

site:github.com inurl:sourcinguwe

Im obigen Beispiel werden keine Ergebnisse angezeigt. Das ist auch richtig, denn es existiert wohl keine Github URL ide den Zusatz "sourcinguwe" in derURL enthält (Stand März 2026). Daher gilt auch hier, wenn Du nach etwas konkretem suchst bzw. suchen solltest, überlege genau, welche Parameter sinnvoll sein könnten.

In meinem Kontext ist das Wording "techsourcer" in der URL enthalten. Insofern könnte ich folgende Suchparameter für die Suche verwenden:

site:github.com inurl:"techsourcer"

Es wird hier korrekterweise ein Ergebnis angezeigt, dessen URL mit "techsourcer" hinterlegt ist. Wichtig auch hier: Wenn Du "tech sourcer" eingeben würdest, würdest Du keine Ergebnisse zurückgeliefert bekommen (Stand März 2026). Denn offensichtlich gibt es oder gab es zu diesem Zeitpunkt kein Github Account mit dem Nutzer "tech sourcer" in der URL. Bedeutet: Achte auch auf die korrekte Schreibweise!

Wie das Ganze in Github aussieht, kannst Du aus dem folgenden Screenshot entnehmen. In der URL ist das Wording "techsourcer" enthalten!

Fazit

Die x-Ray Suche ist ein sehr mächtiges Werkzeug. Damit kannst Du (prinzipiell) jede Webseite aufsuchen und auch nach Informationen durchforsten, die öffentlich zugänglich sind. Die Suche funktioniert außerhalb von Github auch sehr gut, aber ich persönlich bevorzuge die Suche direkt in Github. Beachte auch hier die weiteren Blogbeiträge!

Expertenbeitrag

Tue, 17 Mar 2026 12:10:54 GMT

Expertenbeitrag Talent Acquisition Managerin

Nun folgt der nächste Expertenbeitrag einer Senior Talent Acquisition Managerin. Ich freue mich, dass ich Adriana an Bord haben darf. Adriana stelle dich doch gern mal kurz vor:

Hey! Ich heiße Adriana, bin 27 Jahre alt und Wahlkölnerin seit über 15 Jahren. Seit August 2023 bin ich als Senior Talent Acquisition Managerin bei Appmatics tätig und Teil eines wunderbaren, achtköpfigen People & Culture Teams. In meiner Rolle bin ich fachlich und strategisch für den weiteren Auf- und Ausbau unserer Talent Acquisition & Employer Branding Abteilung verantwortlich. Dabei unterstützen mich zwei großartige Talent Acquisition Manager/innen.

Durch mein Studium in Psychologie und Wirtschaftspsychologie bin ich damals durch einen Werkstudentenjob in den Bereich "reingerutscht" und habe meine Passion für alle People-Themen entdeckt.

Jetzt bin ich seit über sechs Jahren in der Talent Acquisition tätig, war in verschiedenen Unternehmen aktiv und konnte Recruiting in allen Formen und Farben erleben und gestalten – vom Mittelstand über Konzerne, vom reinen Verwalten und Bewerbermanagement bis hin zum 360-Grad-Recruiting, von geringer Anzahl an Hirings bis High-Volume-Recruiting und Hyper-Growth – es war von allem etwas dabei. Ein ständiger Begleiter: das Active Sourcing, insbesondere bei meinen Positionen in IT-Unternehmen.

Warum macht Ihr Active Sourcing?

Appmatics gibt es bereits seit 10 Jahren, und unsere Teams übernehmen als externer Dienstleister das Testen von Apps, Websites, mobilen Anwendungen und smarten Produkten für unsere Partner/innen. Als Tech-Scale-Up mit (noch ��) kleinerer Bekanntheit als attraktiver Arbeitgeber im Kölner Raum ist Active Sourcing eines unserer wichtigsten Tools, um Awareness für uns zu schaffen und vor allem qualitative Profile für unsere Pipelines zu gewinnen.

Zum Hintergrund unserer People Abteilung: Active Sourcing war in den letzten Jahren ein weniger präsentes Thema, da es keine eigenständige Talent-Acquisition-Abteilung gab. Hier kam meine Rolle ins Spiel mit der Aufgabe, ein strategisches Talent Acquisition Management aufzubauen und langfristig im Unternehmen zu etablieren.

Gerade im letzten Jahr haben wir viele neue Rollen (von Mid-Level bis hin zu höheren Management-Positionen) im Unternehmen geschaffen, wodurch wir recht spezifische Anforderungsprofile hatten. Der passive Bewerbungseingang läuft je nach Rolle gut, aber wir können uns nicht komplett zurücklehnen, wie es größere etablierte Unternehmen eher könnten. Im Tech-Umfeld, mit den altbekannten Problemen wie Fachkräftemangel, War for Talents und einem wesentlich größeren Anteil an passiv suchenden Kandidat/innen, ist Active Sourcing für unser weiteres Wachstum einfach unerlässlich.

Daher habe ich im Rahmen unserer Talent Acquisition Strategie schnell angefangen, je nach Rolle aktiv zu suchen – und das mit Erfolg. Stand heute haben wir knapp 50 % der im letzten Jahr gesuchten Rollen durch Sourcing besetzt. Unsere Analysen zeigen ganz klar: Neben unserem Employee Referral Programm ist Active Sourcing unter den Top 3 Kanälen und wird daher auch langfristig ein fester Bestandteil unserer Strategie sein.

Was war Dein größter Erfolg im Active Sourcing?

Das eine besondere Ereignis habe ich tatsächlich nicht. Es ist vor allem die Gesamtheit der Einstellungen, die wir innerhalb eines Jahres bereits durch Active Sourcing besetzen konnten. Ein Highlight war für mich insbesondere, dass meine erstmalige Suche auf VP-Level so erfolgreich durch Sourcing verlief und ich die Pipeline mit vielen spannenden Profilen füllen konnte. Auf diesem Level eine Response-Rate von über 50 % zu erreichen und fast ausschließlich positive Rückmeldungen nach dem ersten Screening-Call zu bekommen (wenn die Rahmenbedingungen stimmten), ist ein Erfolg, auf den ich stolz bin. ��

Was sind Deine wichtigsten KPIs im Active Sourcing?

Als Erstes natürlich die Response-Rate. Ich kann noch so viele gute Profile finden, aber wenn meine Ansprache schlecht ist oder das spezifische Anschreiben nicht performt, bringt das wenig. Die Rate sollte im Best Case über 30/35 % liegen. Um diese zu steigern, testen und vergleichen wir verschiedene Anschreiben nach Performance.

Danach folgt die Conversion-Rate . Wie viele Profile haben es nach dem ersten Gespräch in den aktiven Prozess geschafft? Hier ist für mich jedoch auch der qualitative Blick wichtig, denn im Active Sourcing haben wir immer eine kleine Blackbox. Passen die Rahmenbedingungen überhaupt, oder möchte sich die Person vielleicht fachlich komplett neu orientieren? Bei einer aktiven Bewerbung werden diese Dinge durch das ATS erfasst oder durch die Bewerbung selbst deutlich. Dadurch können die Conversion-Rates im Active Sourcing sehr unterschiedlich ausfallen und sind nicht immer auf eine schlechte Vorauswahl oder Interviewführung zurückzuführen. Hier gilt es, die qualitativen Gründe in der Analyse zu betrachten.

Letztlich sind für die Erfolgsmessung von Active Sourcing auch die Anzahl der Einstellungen wichtig zu verfolgen. Wenn ich am Ende immer nur über andere Kanäle besetze, sollte die Strategie für die jeweilige Rolle angepasst werden oder Sourcing eventuell erst zu einem späteren Zeitpunkt hinzukommen. Wenn ich hingegen diese Rollen immer nur über Active Search besetzt habe, könnte man sich das Budget für Stellenbörsen sparen und ausschließlich ins Sourcing investieren.

XING oder Linkedin?

Für die große Bandbreite an Rollen: LinkedIn. Hier sind aktuell und zukünftig mehr spannende Profile zu erwarten.
Ich gehöre wahrscheinlich zu dem kleineren Teil, der die Suchfunktionen (oldschool: boolesche Strings schreiben können) in XING sehr schätzt und daher auch vermisst. Am besten ist eine Kombination aus beidem.

Mein Tipp: parallel in XING suchen, da viele Profile in der LinkedIn-Suche nicht auftauchen, dann aber über LinkedIn anschreiben ��. Gerade bei Corporate-Rollen würde ich XING (noch) nicht komplett abschreiben.

Was sind No-GOs im Active Sourcing?

Vielleicht eine "unpopular opinion": Siezen. Je nach Unternehmen und Kultur natürlich. Aber wer eine authentische, nahbare und vor allem Interesse weckende Ansprache schreiben möchte, kommt mit einem "Sie" nicht weit.

Ansonsten natürlich die Klassiker: Lest euch die Profile durch, bevor ihr Seniors für Junior-Stellen anschreibt, und vor allem, arbeitet die USPs und emotionalen Trigger für die Stelle, das Unternehmen oder die Zielgruppe heraus und integriert diese auch mal mit einer Portion Humor ins Anschreiben – wer nicht wagt, der nicht gewinnt.

Github Advanced

Tue, 17 Mar 2026 12:10:52 GMT

Active Sourcing in Github - Advanced

Im heutigen Blogbeitrag werden wir den einen oder anderen SourcingHack in Github kennenlernen. Wichtig ist, dass Du Dich mit der grundlegenden Suche in Github bereits vertraut gemacht hast. Dazu verweise ich auf meinen ersten Blogbeitrag. Für die Suche kannst Du folgendes Fenster verwenden:

Quelle: Github.com/search

Einschränkung der Suche nach Ort

Im Fenster selbst kannst Du dann für Deine Suche die sogenannten "Prefixes" nutzen. Eine Auswahl von nützlichen Prefixes findest Du im nachfolgenden Screenshot. Wir wollen im nächsten Beispiel direkt nach einem Nutzer suchen, der Berlin als Ort in seinem Profil hinterlegt hat.

Im obigen Bildschirmfoto können wir die Ergebnisse entsprechend für unsere Suche voreinstellen. Wenn wir also beispielsweise nach einem Nutzer suchen würden mit der Ortseinschränkung Berlin, dann würden wir gemäß dem Beispiel:

tom location:"San Francisco, CA"

die Suchparameter

location:"Berlin"

verwenden. Allerdings hätten wir hier keine Einschränkung, denn Github würde uns alles "ausspucken". Die Ergebnisse wären relativ umfangreich und nicht zielführend.

Warum?

Ganz einfach. Du möchtest doch Deine Suche entsprechend nach einer Programmiersprache weiter einschränken, oder? Denn wenn Du nach jemanden suchst, der eine Expertise in Java besitzen soll, dann fokussierst Du Dich ausschließlich auf Java Experten. Genau deshalb werden wir unsere Suche mit weiteren Suchparametern einschränken.

Hinweis: Wenn jemand Berlin in seinem Profil drinstehen hat, bedeutet dies übrigens nicht zwangsläufig, dass derjenige oder diejenige in Berlin wohnt. Das kann auch ein Arbeitsort sein (z.B. Pendler aus Potsdam, Wolfsburg...) oder auch der ehemalige Studienort oder einfach nur ein fiktiver Ort (d.h. derjenige wohnt tatsächlich in Erfurt o.ä.).

Github User Suche nach Programmiersprache und Ort

Wir schränken unsere Suche nun weiter ein. Wenn Du die Github Advanced Search verwendest, dann wirst Du feststellen, dass in der Eingabemaske weitere Suchparameter selektierbar sind u.a.:

From this location
With this many followers
Updated before the date
From these owners
Working in this language

Insbesondere Option "working in this language" interessiert uns. Wenn Du hier eine Programmiersprache eingibst, dann erscheint im Suchfenster direkt das zugehörige Prefix:

Nun wissen wir, wie wir entsprechend nach einer Programmiersprache suchen können. In Kombination mit Ort und der Programmiersprache ergibt sich folgende Konstellation:

language:java location:berlin

Und diese Parameter geben wir im folgenden Suchfenster ein:

Jetzt kann es natürlich sein, dass Du nur wenige Nutzer als Ergebnisse findest. Der Grund kann hierfür sein, dass hier z.B. Code oder Repositories geliefert werden. Dann hast Du unter Umständen nur wenige Ergebnisse (hier 2 Ergebnisse für Code und 3 Ergebnisse für Repositories). Das Problem lässt sich aber schnell beheben, spring einfach auf den "User" Tab und nun hast Du über 5.000 Ergebnisse!

Du findest hier Auszüge mit Nutzern die in Ihrem Github Account Berlin als Ort hinterlegt haben. dabei erhalten wir auch weiterführende Informationen, wie beispielsweise:

Vor- und Nachname der Person (nicht immer sind Klarnamen hinterlegt)
Beschreibung über Tätigkeit oder Vorlieben, Tech Stack
Anzahl der Follower sowie Repositories

Fazit der Github Suche

Wenn man die Github Suche zielgerichtet einsetzt, kann man durchaus brauchbare Ergebnisse finden. Auch hier gilt der Leitsatz "Suchst Du nur Kandidaten auf Github, dann wirst Du auch nur Kandidaten in Github finden." Bedenke auch, dass Github eine Plattform ist, die sich ausschließlich IT Themen widmet und insofern auch überwiegend IT-Profile liefert.

Warum überwiegend? Mitunter haben auch diverse IT-Recruiter bzw. Tech Sourcer Repositories in Github, aber das ist eine andere Story :)

Expertenbeitrag

Fri, 06 Mar 2026 07:41:47 GMT

Expertenbeitrag eines Senior Recruiters

Active Sourcer, Senior Recruiter, Talent Sourcer und Headhunter! Im Blogbeitrag liefern talentierte Personaler wertvolle Inputs aus verschiedenen Unternehmensbereichen. Ich freue mich daher besonders, dass ich Jonathan Lazar von der Firma X1F GmbH zu einem Beitrag einladen konnte. Nun Feuer frei für Jonathan.

Active Sourcing bei X1F GmbH - wie läuft das?

Active Sourcing bei der X1F befindet sich aktuell in einer besonders spannenden Phase. Seit dem 01.01. arbeiten wir offiziell als neues Team. Neben den administrativen Herausforderungen sind wir inzwischen im operativen Sourcing angekommen. Jeder von uns hat seine eigenen fachlichen Expertisen, in denen er eigenverantwortlich tätig ist.

Darüber hinaus tauschen wir uns regelmäßig über aktuelle Herausforderungen aus, um unser gebündeltes Wissen optimal zu nutzen. Was mir besonders gefällt, ist, dass wir unsere Suchaufträge regelmäßig untereinander für eine kurze, begrenzte Zeit tauschen. Das schafft nicht nur ein besseres gegenseitiges Verständnis, sondern eröffnet oft neue Perspektiven und Herangehensweisen.

Jenseits von Keywords und Schlagwörtern - welche unkonventionellen Methoden habt ihr im Sourcing?

Für meinen Schwerpunkt ist GitHub vielleicht etwas ungewöhnlich, aber gerade in Richtung DevOps sehr wertvoll. Besonders erfolgreich war auch die persönliche, direkte Ansprache auf Meetups sowie die daraus resultierende Kooperation mit einem Berufsfortbildungswerk.

XING oder LinkedIn?

Ich liebe dieses Thema! Ich nutze sehr gerne verschiedene Plattformen, da es offene Vakanzen gibt, die je nach Plattform unterschiedlich effektiv zu besetzen sind. Das werte ich regelmäßig auf Basis von Zahlen aus, um die optimale Strategie zu finden.

Wenn Active Sourcing ein Theatherstück wäre - welche Rolle spielt der Sourcer und welche weiteren Hautpakteure sind bei Euch beteiligt?

Gut, dass diese Frage hier kommt und nicht in einem Vorstellungsgespräch! Wenn Active Sourcing ein Theaterstück wäre, dann wäre der Sourcer wohl am ehesten der Regisseur hinter den Kulissen. Er bringt die passenden Schauspieler (Kandidaten) für die Bühne (das Unternehmen) zusammen und sorgt dafür, dass ein gelungenes Stück entstehen kann. Die weiteren Hauptakteure?

Der Hiring Manager: Der Drehbuchautor, der die Handlung (Jobanforderungen) vorgibt und idealerweise weiß, wie der perfekte Charakter aussieht. Das Recruiting-Team: Die Bühnencrew, die sicherstellt, dass alles reibungslos läuft und das Setting für eine erfolgreiche Show vorbereitet.

Wie beeinflussen aktuelle Markttrends, z.B. KI Eure Sourcing Strategie?

Wir haben aktuelle Entwicklungen im Blick und testen auch die eine oder andere Innovation. Priorität haben in unserem aktuellen Setup jedoch die Basics. Wenn diese nicht stimmen, hilft auch KI nur bedingt weiter.

Kannst Du Dich an ein besonders kniffligen Suchauftrag erinnern? Also ein Hard Crack Sourcing Profil?

Einer meiner härtesten Suchaufträge war im Bereich „Middleware“ für ein Team im Consulting. Es hat eine Weile gedauert, aber letztendlich konnte die Vakanz erfolgreich besetzt werden. Das war ein großartiges Gefühl!

Spielen Daten und Analytics eine besondere Rolle im Active Sourcing bei Euch?

Die Bedeutung von Daten im Sourcing-Prozess: Eine sehr große! Bevor wir mit der aktiven Suche beginnen, analysieren wir verschiedene Datenquellen, um die beste Vorgehensweise festzulegen. Dazu gehört unter anderem die Performanceanalyse verschiedener Plattformen bei vergleichbaren Suchen. Zusätzlich führen wir bewusst A/B-Tests durch. So habe ich letztes Jahr getestet, wie sich meine Response-Rate verändert, wenn die Vorstellung des direkten zukünftigen Teamleads anstelle meiner eigenen Vorstellung in der Erstnachricht angehängt wird. Die Ergebnisse aus solchen Tests fließen direkt in unsere zukünftige Arbeit ein. Darüber hinaus nutzen wir die Daten aus unserem ATS, um kontinuierlich unsere Prozesse und die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen zu verbessern.

Was ist ein Mythos über Active Sourcing, den Du gerne aus der Welt schaffen würdest?

Recruiting allgemein und auch Active Sourcing haben nicht immer den besten Ruf – und ich kann das in vielen Fällen nachvollziehen. Ein Mythos, den ich dennoch aus der Welt schaffen möchte, ist, dass Active Sourcing nur darin besteht, Menschen unpersönlich anzuschreiben und sie mit Standardnachrichten zu bombardieren. Für mich ist Active Sourcing ein hochstrategischer und persönlicher Prozess, hinter dem viel Arbeit steckt. Es ist keine Fließbandarbeit, sondern echte Handwerkskunst. Um darin gut zu werden, braucht es Erfahrung, Fingerspitzengefühl und die Bereitschaft, ständig dazuzulernen.

Github Sourcing

Tue, 03 Mar 2026 11:20:37 GMT

Active Sourcing in Github

In Github sind nicht nicht nur Projekte (d.h. Repositories) für Software-Projekte hinterlegt, sondern Du kannst unter Umständen auch Klarnamen finden. Deshalb kann die Plattform Github auch für Active Sourcer spannend sein. In diesem Beitrag werden wir uns einige Suchtechniken anschauen, die Du in Github nutzen kannst.

Vorneweg in einer Startpage kannst Du - sofern die Daten gepflegt sind - Informationen rausholen. Diese sind beispielsweise

Vor- und Nachname der Person (sofern kein Phantasiename hinterlegt ist)
Ort
Follower
Ggf. Arbeitgeber
Verlinkungen z.B. LinkedIn, Twitter/X, eigene Webseiten, Wordpress Seiten etc.

Zudem kann man im About me bzw. Über mich Tab weitere Informationen zur Tätigkeit oder zu den SW-Projekten finden. Vorausgesetzt die Daten sind alle gepflegt.

Und vorneweg zu unserer Frage: Ja, Active Sourcing ist möglich!

Kandidatensuche in Github - erste Schritte

Wenn Du nach Kandidaten bzw. nach Profilen suchst, gibt es generell zwei Möglichkeiten der Suche (abgesehen von kommerziellen Tools natürlich). Die X-Ray Suche oder auch die Suche direkt in Github.

Hierfür kannst du einmal die einfache Suche nutzen. Über Github.com/search kommst Du direkt zum folgenden Fenster:

Einfache Suche Github

Quelle: Github.com

Dort kannst Du bereits erste Suchparameter eingeben. Hilfreicher ist allerdings die erweiterte Suche in Github. Bei Auswahl des Links Advanced Search kommst Du direkt zur erweiterten Suche oder gebe alternativ den Link github.com/advanced in Deinen Browser ein.

Quelle: Github.com

Erweiterte Suche Github

In der erweiterten Suchansicht findest Du Suchmasken. Hier kannst Du beispielsweise nach Projekten (Repositories) suchen oder in welcher Programmiersprache die Repositories sind. Diese Informationen sind für einen Active Sourcer wahrscheinlich weniger relevant. Wenn Du weiter runterscrollst wirst Du jedoch feststellen, dass Du Felder wie z.B.

nach konkreten Nutzernamen
nach Ort
Follower o.ä.

suchen könntest. Und angenommen, Du würdest für einen Kunden (oder für Deinen Fachbereich) jemanden suchen wollen aus dem Raum Berlin gern mit Erfahrung in Python, dann könntest Du diese Werte eingeben und filtern. Aber auch hier gilt; wenn jmd. Berlin in seinem Profil hinterlegt hat, ist das nicht so, dass derjenige bzw. diejenige auch tatsächlich in Berlin wohnt. In meinem Profil habe ich ja auch schließlich meine Wahlheimat München eingegeben :).

Github Prefixes

Github Prefixes können Deine Suche weiter präzisieren. Diese findest Du ebenfalls unter dem Link Prefixes (s. Screenshot unter der einfachen Suche). Dort findest Du diverse Präfixes für Deine Suche, beispielsweise:

Basic Search
Repository search
Code search
Issue search
User search

Insbesondere die Präfixes bei der Nutzersuche können sehr nützlich sein.

Quelle: Github.com

Wir beginnen mit einer kleinen Demonstration. Mein Nutzername auf Github lautet "D.Boehm". In der ersten Zeile nennt uns Github das Beispiel mit "Linus Torvalds". Bedeutet in der einfachen Suche könnte ich nun folgendes eingeben:

fullname:"Daniel Boehm"

Quelle: Github.com

Und als Ergebnis erhalten wir tatsächlich exakt ein Ergebnis.

Quelle: Github.com

Suche in Github Fazit

Die Suche nach Kandidaten bzw. Profilen in Github ist ein sehr einfaches aber mächtiges Werkzeug. Zumal Du auch sogar Deine Ergebnisse nach Ort weiter einschränken kannst. Selbst wenn Du beispielsweise selbst direkt nach Geschlecht (w) suchen möchtest, könntest Du dies weiter einschränken. Und auch hier gilt:

"Suchst Du nur nach Kandidaten auf LinkedIn, dann wirst Du auch nur Kandidaten in LinkedIn finden. Suchst Du wiederum nur Kandidaten in Github, wirst Du auch nur Kandidaten in Github finden".

Expertenbeitrag

Mon, 02 Mar 2026 10:20:58 GMT

Expertenbeitrag // Gastbeitrag

Voneinander lernen, austauschen und Wissen profitieren! Deshalb lade ich in regelmäßigen Abständen Active Sourcer und weitere Expertinnen ein um in den fachlichen Austausch zu gehen. Diesmal habe ich den Christian Schumacher von Vetter Pharma eingeladen. Feuer frei für Christian:

Ich heiße Christian, bin 32 Jahre jung und lebe mit meiner Familie in der schönen Bodenseeregion. Seit April 2021 bin ich bei Vetter Pharma tätig und arbeite hier inzwischen als Talent Acquisition Manager gemeinsam mit 4 weiteren großartigen Kollegen. In meiner Rolle bin ich für den weiteren Auf- und Ausbau unserer Talent Acquisition Strategie verantwortlich. Unser Fokus liegt hierbei auf der kurzfristigen Gewinnung klar definierter Zielgruppen sowie der mittel- bis langfristigen Rekrutierung dieser über unseren Talent Pool. Daher ist mein Alltag neben dem Active Sourcing und 360Grad Recruiting insbesondere durch strategische Aufgaben wie die Weiterentwicklung unseres Talent Relationship Managements gekennzeichnet.

Durch eine Werkstudentenstelle zunächst bei einem Headhunter und anschließend Inhouse bei einem IT-Beratungsunternehmen bin ich noch während meines Studiums aus dem klassischen Recruiting zunehmend ins Thema Active Sourcing eingestiegen und habe so meine Leidenschaft für eine proaktive, strategische Personalgewinnung entdeckt.

Einen Ausgleich zu meinem aufregenden, aber auch fordernden Job finde ich im Sport sowie mit Ausflügen an den Bodensee und mit Abstechern in die Berge mit der Familie. Ansonsten hält mich unsere inzwischen 2-jährige Tochter nach der Arbeit auf Trapp��

Wie definierst Du Active Sourcing in Eurer Organisation?

So definieren wir für uns das Active Sourcing als das Suchen, Finden, Begeistern Gewinnen und Halten von Talenten bzw. potenziellen Kandidaten. Durch diese Definition und die damit verbundene Notwendigkeit Active Sourcing nicht als Feuerlöscher, sondern strategischen Ansatz verbunden mit einem gut durchdachten Talent Relationship Management zu sehen, spielt das Thema eine zentrale Rolle für uns bei Vetter.

Mit Blick auf unser starkes Unternehmenswachstum und die Notwendigkeit einer zunehmenden Automatisierung und Digitalisierung in unseren Fachbereichen wird das Thema zudem noch wichtiger werden. Hierbei gilt auch für uns als wachstumsstarkes Unternehmen: Über das Active Sourcing verändert sich der gesamte Prozess, da wir als Firma die Rolle des „Bewerbenden“ beim potenziellen Kandidaten einnehmen.

Welche Zielgruppen sprecht Ihr hauptsächlich an?

Momentan beschäftigen wir uns ausschließlich mit der übergeordneten Zielgruppe der Akademiker für sämtliche Karrierelevel und Fachbereiche, da wir diese über unsere aktuellen Kanäle gut erreichen können. Aufgrund unseres starken Wachstums haben wir hier einen erhöhten Bedarf, den wir zunehmend extern decken müssen.

Welche Kanäle bzw. Plattformen nutzt Ihr für die Talentgewinnung von Kandidaten?

Momentan konzentrieren wir uns auf den LinkedIn Recruiter & Xing Talentmanager. Zudem werden wir künftig die Lebenslaufdatenbanken der großen Stellenportale wie Indeed mit ins Portfolio nehmen.

Weiterhin möchten wir die Response Rate künftig mit Video-Direktansprachen erhöhen.

Kurz: XING oder LinkedIn?

Auch wenn wir momentan beide Netzwerke nutzen, so stellen wir doch eine zunehmende Verschiebung hin zu LinkedIn fest. Dennoch funktioniert Xing für einige wenige ausgewählte Zielgruppen stand heute noch besser. Zudem gilt es zu beachten, dass Profile, die in der LinkedIn Suche vielleicht untergehen oftmals über eine parallele Suche in Xing gefunden werden können. Diese parallele Suche ist für uns daher auch künftig unerlässlich.

Nutzt Ihr auch KI im Active Sourcing? Und wenn ja, welche Tools sind das?

Aktuell nutzen wir noch keine KI-Anwendungen im Active Sourcing was sich aber mit Sicherheit in den nächsten Monaten und Jahren ändern wird.

Welche KPIs oder Metriken verwendet Ihr, um den Erfolg zu messen?

Wir haben mehrere KPIs, die wir uns regelmäßig anschauen und versuchen stetig zu optimieren.

Insbesondere wären dies:

Response Rate
Channel Effectiveness
Conversation Rate
Time to Hire
Offer Acceptance Rate

Unser Fokus liegt in einem ersten Schritt vor allem darin, unsere Response Rate für die einzelnen Stellen so hoch wie möglich zu halten. Da wir es bei uns mit sehr vielen (branchen)spezifischen Stellen zu tun haben und diese Personen eher rar auf dem Arbeitsmarkt und stark umkämpft sind, ist das teilweise eine echte Herausforderung. Dennoch liegen wir im Schnitt bei ca. 50% und das auch bei IT-Positionen.

Hieran anschließend ist für uns auch eine Auswertung der genutzten Kanäle wichtig. Dies ermöglicht uns in Zukunft noch effizienter zu sein und auch mögliche Employer Branding Maßnahmen gezielter auszusteuern.

Mit Hilfe der Conversation Rate wollen wir schauen, wie viele Leute sich bei uns positiv aber eben auch negativ zurückmelden. Dabei sind für uns vor allem die Absagegründe mit Blick auf künftige Besetzungen relevant (z.B. Gehalt, remote Anteil, etc.). Auch wenn jedes Projekt zunächst nur einen Auszug der Marktlage für die gesuchte Position und Zielgruppe widerspiegelt, so kann man doch klare Tendenzen ableiten und Maßnahmen wie ein konkretes Gehaltsbenchmarking über unser Total Rewards Team anstoßen.

Die Time to hire dürfte mit Blick auf die Prozessdurchlaufzeiten natürlich die klassische KPI sein. Entscheidend ist hierbei für uns, dass der Prozess nach einem ersten Austausch mit uns für den Kandidaten und uns sehr schnell und für den Kandidaten so angenehm wie möglich zum Abschluss kommt. Daher haben Kandidaten, die von uns aktiv angesprochen werden auch einen verkürzten Recruitingprozess mit lediglich 2 Gesprächen (eines mit uns und eines mit unserem Fachbereich) sowie einem persönlichen Schnuppertag vor Ort, bevor ein Vertragsangebot unsererseits erfolgt.

Die Offer Acceptance Rate ist für uns ebenfalls von großem Interesse, da wir hieraus ableiten können, wie vielen Kandidaten wir schlussendlich auch ein Vertragsangebot unsererseits aussprechen wollten und umgekehrt auch erheben können, wie viele Kandidaten dieses Angebot am Ende aufgrund Ihrer Zufriedenheit im gesamten Prozess auch angenommen haben.

Was sind die größten Herausforderungen im Active Sourcing und wie geht Ihr damit um?

Zunächst gilt es den Fachbereich und Hiring Manager für seine und unsere andere Rolle als Unternehmen in diesem Prozess der Kandidatengewinnung zu sensibilisieren und bestmöglich mit Hilfestellungen für den Prozessablauf zu unterstützen.

Der Grundstein für den höchstmöglichen Erfolg im Active Sourcing wird daher bereits im Positionsbriefing mit dem Fachbereich gelegt. Hierbei haben wir intern eine Sourcing Persona erarbeitet, die uns neben den relevanten Keywords für das Active Sourcing auch ein klares Bild der Zielgruppe und Insights für eine passgenaue Ansprache liefert.

In einem Artikel habt Ihr ja beschrieben, dass Ihr u.a. Hackathons veranstaltet, oder? Kannst Du den Ablauf beschreiben?

Zunächst muss man glaube ich eine Unterscheidung zwischen firmeninterner und externer Hackathons vornehmen. An unseren internen Hackathons können Kolleginnen und Kollegen aus allen Bereichen teilnehmen, die dann an Lösungen zu Herausforderungen arbeiten, die wir als Firma in unserem Unternehmensalltag vorfinden.

Dieses Format ist also eine gute Möglichkeit fachbereichsübergreifende Impulse und Ideen für konkrete Herausforderungen zu berücksichtigen und als Unternehmen Denkanstöße zu generieren, die dann weiterverfolgt werden können. Bei externen Hackathons liegt der Fokus neben der Stärkung der Unternehmensbekanntheit darauf, mit Talenten in Kontakt zu kommen, die bis dahin noch nicht im Unternehmen arbeiten.

Wie ist Deine Erfahrung von den Hackathons?

Unsere internen Hackathons werden von den Kolleginnen und Kollegen sehr gut angenommen und erfreuen sich einer hohen Beliebtheit. Die Möglichkeit mit anderen Abteilungen kreativ und „spielerisch“ an Problemlösungen zu arbeiten und sich gleichzeitig mit vielleicht noch unbekannten Kolleginnen und Kollegen zu vernetzen ist für das Zusammengehörigkeitsgefühl ein echter Mehrgewinn. Und auch wir als Firma profitieren von den Lösungsvorschlägen, da wir auf diesen aufbauen können und neue Impulse mitnehmen können, die bisher vielleicht noch keine Berücksichtigung gefunden haben.

Für externe Hackthons gilt es in meinen Augen zunächst eine einfache Frage zu klären: Wollen wir die Bekanntheit des Unternehmens steigern oder aus der Veranstaltung auch Kontakte knüpfen, die wir für eine zielgerichtete Rekrutierung nutzen. Hierzu ist wichtig im Vorfeld zu evaluieren, welche Zielgruppe bei der Veranstaltung vertreten sein wird und ob es ein Format für Berufserfahrene Leute ist, oder Studenten, die sich noch in der Ausbildung befinden. Während für erste bestenfalls aktuell offene Vakanzen im Unternehmen vorhanden sind, dürfte für letztere eher die Möglichkeit einer Werkstudentenstelle, eines Praktikums oder die Möglichkeit einer Abschlussarbeit im Vordergrund stehen.

Active Sourcing ist in fünf Jahren für mich...

In fünf Jahren wird Active Sourcing für die von uns betreute Zielgruppe das Wichtigste und oftmals einzige Instrument sein, um solche Menschen auf unsere Firma aufmerksam zu machen, für uns zu begeistern und schlussendlich zu gewinnen. Erleichtert werden dürfte die Arbeit hierbei durch KI-Unterstützung bei der Kandidatensuche und -ansprache. Allerdings sehe ich dies ausdrücklich nur als Unterstützung, da der Erfolg im Active Sourcing für mich immer in einer persönlichen, individuellen Ansprache und einem wertschätzenden zwischenmenschlichen Umgang innerhalb des Prozesses bis hin zum Onboarding in der Startphase begründet liegt.

Zudem wird ein nachhaltiges Talent Relationship Management immer wichtiger. Dabei ist es uns bei Vetter sehr wichtig die strategische externe Personalgewinnung mit der internen Personalentwicklung über das Retention Management zu verbinden. So arbeiten wir täglich daran, unseren Talent Pool weiter auf- und auszubauen und auch das von uns verwendete Tool hierzu stets zu optimieren. Wichtig für die Nutzung ist uns z.B. die Möglichkeit Gesprächstermine in der Zukunft terminieren zu können, falls ein Kandidat oder eine Kandidatin erst in einigen Monaten wechselbereit sein sollte und auch eine geordnete Struktur im Talent Pool zu haben.

So können wir heute bereits die Leute, die wir in unseren Talent Pool einladen vertagen und sicherstellen, dass wir neben der konkreten Position bei Aufnahme in den Talent Pool auf deren übergeordnete Interessen und den Fachbereich kennen. Zudem können wir neben der Beziehungspflege durch regelmäßigen Content sicherstellen, dass keine Kommunikation verloren geht, sofern wir den Kandidat oder die Kandidatin später in den Bewerbungsprozess für eine Position aufnehmen.

Trends sehe ich insbesondere in...

...der ATS-Verknüpfung von dem genutzten Talent Pool Tool mit dem Bewerbermanagementsystem zur Optimierung der Candidate Journey sowie der vermehrten Nutzung von Videos in der Direktansprache, der Stellenausschreibung und der Möglichkeit zeitversetzter Videointerviews mit den potenziellen Kandidaten. Zudem dürfte eine datenbasierte Arbeit, die unter anderem die Vakanzzeit, Cost of Vacancy und Quality of Hire betrachtet künftig den Grundstein für ein strategisch verankertes Talent Acquisition Management in Firmen legen.

Boolesche Operatoren

Mon, 02 Mar 2026 09:31:37 GMT

Active Sourcing - die boolesche Suche

Wenn man von Active Sourcing spricht, dann führt an der booleschen Suche kein Weg vorbei. Denn die boolesche Suche (oder auch boolean Search wie diese im Englischen genannt wird) wird oft im Kontext des Active Sourcings erwähnt.In diesem Beitrag werde ich Dir zeigen, was sich hinter der booleschen Suche verbirgt und wie Du diese für Deine Suche nach Kandidaten verwenden kannst.

Was macht man mit der booleschen Suche?

Wenn Du Kandidaten auf Xing oder Linkedin suchst, dann kann man wirklich daran verzweifeln. Denn allein in Linkedin existieren nämlich über 1 Milliarde Nutzer/innen aus über 200 Länder. Hier macht es dann natürlich Sinn, passende Ergebnisse zur Suche zu erhalten. Und hier kommt die boolesche Suche ins Spiel.

Mit der booleschen Suche kannst Du zu einem gewissen Grad die Suchmaschine steuern. Und wenn Du eine LinkedIn Recruiter Lizenz hast oder XING Talentmanager / Onlyfy Lizenz, dann kannst Du gezielt nach Kandidaten suchen. Denn Du wirst mir zustimmen, dass es absolut keinen Sinn macht, in LinkedIn die eine Milliarde Nutzer zu durchforsten.

Mittels booleschen Suchoperatoren kannst Du Deine Ergebnisse konkret ausgestalten. Dabei helfen also bestimmte Suchparameter oder eher boolesche Operatoren. Am Ende hast Du mittels der Operatoren dann "nur" noch 200 oder 300 Ergebnisse, die auch zu Deiner gewünschten Suchabfrage passen.

Denn wenn Du nach einem Softwareentwickler suchst, dann willst Du ja keinen Buchhalter finden, oder?

Übrigens: Die boolesche Suche kannst Du nicht nur in den beruflichen Plattformen verwenden, sondern auch in Suchmaschinen, wie beispielsweise Google oder Bing.

Warum sollte ich die boolesche Suche verwenden?

Bei der Nutzung der booleschen Suche gibt es mehrere Vorteile. Eines haben wir ja bereits genannt. Statt in LinkedIn die komplette Datenbank zu durchforsten, kannst Du Deine Suche in eine überschaubare Anzahl von Kandidaten einschränken.

Und damit einher resultieren weitere Vorteile:

Zeitersparnis
Du kannst mit die Operatoren auch für andere Plattformen verwenden z.B. Github, Meetup, Google
Du erhältst individuelle Suchergebnisse und damit -resultate

Boolesche Suche? Nenn mir ein paar Beispiele!

Die boolesche Suche besteht aus booleschen Operatoren wie AND , OR und NOT . Diese kannst Du wiederum in sogenannte Suchketten einbauen. Deinen Suchstring kannst Du übrigens immer wieder anpassen und ändern.

Selbsterklärend, dass auch der Suchstring entsprechend erweitert werden kann. Nehmen wir mal an Du suchst einen Cloud Architekten mit Schwerpunkt Kubernetes Technologie:

Den Suchstring könntest Du wie folgt schreiben:

("cloud architect" OR "cloud engineer" OR "software engineer cloud") AND (kubernetes OR k8s)

Möchtest Du nun statt Kubernetes Kenntnisse Azure bzw. AWS Kenntnisse in den Ergebnissen haben, musst Du an dieser Stelle nur die letzten beiden Parameter ändern. Das machst Du dann wie folgt:

("cloud architect" OR "cloud engineer" OR "software engineer cloud") AND (azure OR AWS)

Es ist also nicht immer erforderlich, dass der Suchstring komplett neu geschrieben wird. Denn an dieser Stelle kannst Du deinen Suchstring einfach anpassen.

Boolesche Operatoren AND OR und NOT - einfach erklärt

Wir beginnen mit den Operatoren AND, OR und NOT.

AND Operator in der Suche

Der AND Operator schränkt unsere Suche ein.

Developer AND java

Beispiel: Suche nach einem Developer der Java kann. Würde bedeuten wir setzen Developer AND Java ein. Hier wird nach Profilen gesucht, die beide Kriterien, nämlich Developer und Java enthalten müssen .

OR Operator in der Suche

Der OR Operator erweitert unsere Suche.

Wenn wir nun Developer OR Entwickler schreiben würden, dann würden wir entweder nach einem Developer oder nach einem Entwickler suchen oder sogar beides! In diesem Fall erweitern wir also unseren Suchradius.

Der Suchstring lautet übrigens: Developer OR Entwickler .

NOT Operator in der Suche

Mit dem NOT Operator schließen wir bestimmte Begriffe aus unserer Suche aus.

Beispielsweise möchten wir nach Entwicklern suchen, die keine Freelancer sein sollen.

Entwickler NOT freelancer

Hinweis: Meist wird das Minuszeichen verwendet, wenn man etwas ausschließen möchte.

Boolesche Modifikatoren im Active Sourcing

Die Suchmodifikatoren bilden eine Art Hilfsmittel. Die drei bekanntesten Modifikatoren sind Klammern, Anführungszeichen (bzw. Phrasen) und der Modifikator *.

Modifikator Klammer

Mit Klammern bestimmst Du die Reihenfolge Deiner Suche.

Bedeutet was zuerst steht, wird priorisiert .

(Developer OR entwickler OR programierer) AND (java OR python OR phyton) -freelancer

Hier suchen wir in der ersten Klammer bespielsweise nach der Jobbeschreibung und in der zweiten Klammer verknüpfen wir die Programmierspachen. Als Ausschlusskriterium soll unser Kandidat bereits in einer Vollzeitstelle arbeiten und kein Freelancer sein. Dies verneinen wir anschließend mit dem Minuszeichen.

Modifikator Anführungszeichen bzw. Phrasen

Das ist der Modifikator den ich am häufigsten nutze – Anführungszeichen! Denn mit den Anführungszeichen kannst Du beispielsweise drei Wörter “ Senior Software Engineer “ verknüpfen. Bedeutet Du suchst nicht Senior und Software und Engineer – nein genau diese drei Wörter müssen im Profil bzw. in der Datenbank vorhanden sein! Damit suchst Du nach exakt diesem Ausdruck “Senior Software Engineer“ – sprich Du suchst nur ein zusammenhängendes Ergebnis und nicht drei (verschiedene) Parameter, wenn Du es ohne Anführungszeichen machten würdest.

Anfängerfehler: Nie Anführungszeichen unten und dann oben setzen!

Modifikator Asterisk* oder das Sternchen

Diesen Modifikator nutzt man, um eine Suche bzw. einen Wortstamm zu erweitern.

Beispielsweise könntest Du schreiben

Recruit*

Damit würdest Du theoretisch auch die Begriffe recruitment, recuiting, recruiter abdecken.

Ergebnis

Ergbnis? Nein hier gibt es kein Ergebnis. Sondern schlussbetrachtend lässt sich feststellen, dass Du bei einer korrekten Formulierung in beruflichen Vernetzungsplattformen wie XING oder LinkedIn Dir sehr gute Ergebnisse nach Deinen (Wunsch-)Vorstellungen anzeigen lassen kannst.

Und Suchmaschinen? Diese Regeln gelten auch überwiegend für Suchmaschinen. Allerdings wenn Du folgendes eingibst:

Dann machen die dargestellten Ergebnisse in Google oder BING keinen Sinn. Denn Du wirst feststellen, dass hier vermeintlich wahllose Ergebnisse angezeigt werden. Nämlich Themen beispielsweise zu:

Stellenanzeigen
einer Erläuterung, was ein DevOps Engineer oder Cloud Architect macht
und wieder Stellenanzeigen und erneut Stellenanzeigen.

Das macht aber keinen Sinn. Denn als Personalberater oder Headhunter möchten wir ja schließlich Profile bzw. Kandidaten finden. Und solltest Du LinkedIn als Suche bevorzugen, dann musst Du den site Operator verwenden. Auch hierzu gibt es verschiedene Blogbeiträge.

Aber zurück zum site Operator. Ich erlaube mir hier noch den passenden Screenshot mitzuliefern und schau gern selbst, wie die Ergebnisse vom vorherigen Screenshot abweichen.

Happy Sourcing!

Expertenbeitrag

Mon, 02 Mar 2026 08:25:07 GMT

Expertenbeitrag eines Talent Sourcers

Gastbeitrag, Expertenbeitrag oder einfach nur Wissenstransfer im Blog. Im Blogbeitrag lasse ich in regelmäßigen Abständen andere Experten sprechen. Denn nichts geht über einen Austausch und vor allem über neue Erkenntnisse im Acitve Sourcing. Diesmal lasse ich Erik Langnickel zu Wort kommen. Feuer frei für Erik! Stell Dich gern vor!

Mein Name ist Erik, ich bin 28 Jahre jung und arbeite seit Februar 2023 im Team Direct Search bei der adesso SE, einem der größten IT-Dienstleister in Deutschland. Mein Team und ich sind gewissermaßen adessos interne Headhunter. In meiner Rolle verantworte ich das Active Sourcing für Rollen in den Bereichen Software Development, Software Testing/Quality Assurance und DevOps an 7 Standorten im Raum Nord-/Ostdeutschland. Privat treibe ich viel Sport und bereite mich aktuell auf meinen ersten Hyrox Wettkampf im Mai in Berlin vor.

Active Sourcing ist wie ein Theaterstück - aber welche Rolle spielt der Sourcer?

Wenn Active Sourcing ein Theaterstück ist, dann ist der Sourcer zugleich Regisseur, Casting Director und Drehbuchautor in einer Person.

Regisseur: Der Sourcer inszeniert den gesamten Prozess des Active Sourcings. Er entwickelt eine Strategie, definiert Zielgruppen und gestaltet den Ablauf so, dass die besten Talente gefunden und begeistert werden.

Casting Director: Darüber hinaus identifiziert der Sourcer passende Talente, spricht sie gezielt an und entscheidet, wer auf die „Bühne“ (also in den Auswahlprozess) eingeladen wird. Dabei achtet er nicht nur auf fachliche Qualifikationen, sondern auch darauf, dass der Kandidat zur Unternehmenskultur passt.

Drehbuchtautor: Zusätzlich könnte man sagen, dass der Sourcer auch ein wenig Drehbuchautor ist, denn er formuliert kreative, individuelle Nachrichten, um potenzielle Kandidaten für das Theaterstück (das Unternehmen) zu gewinnen.

XING oder LinkedIn?

Ganz klar beides. Sowohl Xing als auch LinkedIn haben ihre individuellen Vor- und Nachteile. Auch wenn Xing von vielen Personen abgeschrieben wurde, bietet die Plattform beispielsweise eine Funktion, wo Besucher von Stellenanzeigen automatisch in einem Talentpool gespeichert werden, und dann gezielt angesprochen werden können. Darüber hinaus gibt es einen Aktivitätstracker, worüber man Aufschluss darüber erhält, ob eine Person aktiv auf der Plattform ist, oder ob es sich eher um ein passives Mitglied handelt. Auf der anderen Seite zeigt die Erfahrung, dass viele Mitglieder ihr Xing Profil ruhen lassen, weil sie auf LinkedIn aktiver sind.

Außerdem sind die Gestaltung der Plattform sowie der Feed auf LinkedIn deutlich moderner und angenehmer im Handling. In diesem Zusammenhang ist es auch auf LinkedIn deutlich einfacher, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und Kandidaten durch Beiträge auf das eigene Unternehmen aufmerksam zu machen.

Hard Cracks im Active Sourcing - Eriks härtester Suchauftrag

Das war zu meiner Zeit als Werkstudent bei einem Personaldienstleister. Die große Herausforderung war, dass das Geschäftsmodell des Dienstleisters auf Arbeitnehmerüberlassung bestand. Dies war in der Kommunikation gegenüber den Kandidaten anspruchsvoll, da ANÜ mit vielen Vorurteilen behaftet ist. Darüber hinaus waren die Rollen häufig sehr produktionsnah (insb. Elektrotechniker und Maschinenbauingenieure), wodurch es wenig Flexibilität hinsichtlich Remote Work gab. Außerdem war ich zu dieser Zeit relativ neu im Sourcing und hatte wenig Erfahrung bzgl. unterschiedlicher Sourcingtechniken, Interviewführung und der Gestaltung einer guten Candidate Experience.

Tatort Active Sourcing: Erik unter Verdacht! Welche unkonventionellen Methoden nutzt Adesso, um Top Talente aufzuspüren?

Ich nutze neben Xing und LinkedIn gerne folgende Plattformen fürs Active Sourcing: GitHub, StackOverflow, dev.to und Meetup. Darüber hinaus bin ich großer Fan der Browser Extension „AmazingHiring“, wodurch ich 50+ Netzwerke mit einem Klick auf einmal durchsuchen kann. Dies ist insbesondere für das Thema Cross Sourcing von großer Bedeutung.

Ich habe auch schon einmal Kandidaten kontaktiert, nachdem sie eine Amazon Rezension verfasst oder einen Wikipedia Fachartikel bearbeitet haben. Dies ist jedoch ein eher exotischer Exkurs. Außerdem ist die Google Custom Search Engine eine echte Erleichterung in der X-Ray Suche.

Sourcing im Zeitalter der KI - Bedrohung oder Booster?

Definitiv ein Booster. ChatGPT und Co. sind aus meinem Alltag nicht mehr wegzudenken. In diesem Zusammenhang bin ich sehr glücklich darüber, dass wir bei adesso unser eigenes adessoGPT haben. Mit unserem adessoGPT haben wir alle Funktionen verfügbar, die wir auch von OpenAI's ChatGPT kennen - nur in einem datenschutzkonformen Format, das alle Compliance-Anforderungen erfüllt.

Darüber hinaus haben unsere niederländischen Kollegen eine KI-Anwendung entwickelt, die Lebensläufe mit unseren offenen Job Vakanzen matcht. Aufgrund unseres großen Microsoft Geschäftsbereichs haben wir zudem exklusive Zugänge zu Microsoft Copilot , was inzwischen auch in vielen unserer Anwendungen integriert ist und uns den Arbeitsalltag erleichtert.

Welcher hartnäckige Irrglaube über Active Sourcing gehört endgültig auf dem Recruiting-Schrottplatz?

Einer der hartnäckigsten Irrglauben, der 2025 endgültig auf den Recruiting-Schrottplatz gehört, ist die Annahme, dass man Recruiting/Active Sourcing einfach so nebenbei machen kann, da es nur das direkte Anschreiben von Profilen auf Karrierenetzwerken bedeutet. Active Sourcing ist so viel mehr als das Versenden von Standardnachrichten auf Karrierenetzwerken. Es geht um den Aufbau echter Beziehungen zwischen Menschen, das Verstehen individueller Bedürfnisse und das gezielte Nutzen von Daten, um die richtigen Talente zur richtigen Zeit anzusprechen – und das über verschiedene Kanäle hinweg. Erfolgreiches Sourcing kombiniert heute personalisierte Ansprache, Storytelling, Employer Branding und die intelligente Automatisierung von Prozessen.

Welche Rolle spielen interne Schulungen oder Weiterbildungen für Euer Sourcing Team?

Eine sehr große Rolle. Wir haben einen umfangreichen Learning Guide mit hunderten von Schulungsangeboten, u.a. auch in den Bereichen Rhetorik, Kommunikation und Gesprächsführung. All diese Soft Skills sind für einen Recruiter unerlässlich, da wir einen Großteil unserer Arbeitszeit in Gesprächen mit Kandidaten und Fachbereichen verbringen. Darüber hinaus haben wir auch zugeschnittene IT-Schulungen für Personen, die nicht aus der IT kommen. Diese Schulungsangebote sorgen dafür, dass wir als Team ein sehr gutes Verständnis für die zu besetzenden technischen Rollen bekommen, um mit den Kandidaten auf Augenhöhe sprechen zu können.

Welche Feedbacks von Kandidaten haben Euch besonders überrascht oder Euch zum Umdenken gebracht?

In meiner Anfangszeit dachte ich, dass ich sehr ausgefallene InMails schreiben muss, um auf adesso aufmerksam zu machen und aus der Masse herauszustechen. Im Zeitverlauf habe ich dann jedoch realisiert, dass eine aussagekräftige und neugierig machende Betreffzeile deutlich wichtiger ist, um Aufmerksamkeit zu erzielen, damit meine Nachricht überhaupt geöffnet wird. Selbstverständlich muss die nachfolgende InMail dann auch individualisiert gestaltet sein und den jeweiligen Kandidaten abholen, allerdings muss man auch hier nicht das Rad neu erfinden, sondern sollte auf die individuellen Stärken des Profils eingehen und warum ein Wechsel zum eigenen Unternehmen eine spannende neue Herausforderung darstellt.

Was würdet Ihr jemanden raten, der neu ins Active Sourcing einsteigen möchte?

Wer neu ins Active Sourcing einsteigt, sollte vor allem eines mitbringen: Neugier. Neugier bezüglich der zu besetzenden Positionen und der damit verbunden Anforderungen, Neugier bezüglich Recruiting Trends, Neugier bezüglich neuer Tools und Technologien und natürlich Neugier bezüglich der Kandidaten und deren Erfahrungen. Dabei ist es ebenso wichtig, offen für Neues zu bleiben, denn Trends, Tools und Plattformen verändern sich aufgrund der Digitalisierung und der damit einhergehenden neuen Technologien kontinuierlich. Darüber hinaus erfordert Active Sourcing eine große Prise Fleiß, Durchhaltevermögen und eine proaktive Herangehensweise. Dranbleiben zahlt sich schlussendlich immer aus, auch wenn der Erfolg nicht immer sofort sichtbar ist.

Eine gesunde Portion Frustrationstoleranz hilft dabei, Rückschläge zu verkraften und den Fokus zu behalten. Und wenn sich dann die ersten Erfolge einstellen, darfst du sie auch ruhig genießen – denn jede gelungene Einstellung ist der Beweis, dass sich die Mühe gelohnt hat.

Gibt es einen lustigen oder ungewöhnlichen Moment, der Euch hängengeblieben ist?

Ich hatte mal ein Kandidatenprofil, welches von zahlreichen Fachbereichen aus unterschiedlichsten Gründen abgelehnt wurde. Als ich kurz davor war, den Kandidaten über die Absage zu informieren, habe ich es noch bei einem letzten Fachbereich probiert. Auch dieser Fachbereich war zunächst skeptisch, hat sich aber anschließend zum Glück doch für ein Interview entschieden, denn schlussendlich resultierte dieser Recruitingprozess doch noch in einer Neueinstellung.

SourcingHack xRay

Sat, 28 Feb 2026 13:10:40 GMT

Active Sourcing mit Emojis der Sourcinghack

Auf Xing oder Linkedin, haben Kandidaten die Möglichkeit, Emojis in ihren Profilen zu hinterlegen. In den meisten Fällen charakterisiert das dort hinterlegte Emoji jedoch keinen aktuellen Gemütszustand (z.B. lachendes oder weinendes Emoji).

Denn die im Profil hinterlegten Emojis können eine Berufsbezeichnung oder sogar eine Programmiersprache darstellen.

Hier mal ein Auszug wie folgende Emojis interpretiert werden können:

☁️ Wolke – Cloud Engineers, Cloud Sales Experts, Software Entwickler

�� Rakete – Frontend Experts, Software Engineer, React, Flutter, Javascript

�� Schlange – Data Scientist, Data Expert, Python Expert

Warum die Suche nach Emojis?

Ein wichtiges Kriterium für die Suche nach Kandidaten ist die Hinterlegung von Schlagwörtern bzw. Keywords in deren Profilen. Nehmen wir mal an, wir möchten nach einem Cloud Architekten suchen. Im Regelfall finden wir für ein IT-Profil nicht nur eine weitere Jobbezeichnung, sondern auch Programmierkenntnisse.

Auf Grundlage dieser Informationen kann ein Active Sourcer einen ersten booleschen Suchstring erstellen. Mittels der Suchkette kann dann eine gezielte Suche nach Kandidaten vorgenommen werden.

Ein möglicher Suchstrings wäre wie folgt:

("cloud Architekt“ OR softwareengineer) AND (python OR go OR scala)

Damit lassen sich mit hoher Wahrscheinlichkeit diverse Profile finden. Aber findest Du damit auch Profile, die mit dem Emoj einer Wolke gekennzeichnet sind? Du ahnst es schon…

Unter diesen Aspekt kann die Suche mit Emojis für uns richtig interessant werden.

Und wie macht man Active Sourcing mit Emojis?

In der Linkedin oder XING Suchmaske funktioniert die Suche mit Emojis nicht. Das funktioniert auch nicht mit der bezahlungspflichtigen Version, wie LinkedIn Recruiter oder XING Onlyfy bzw. Talentmanager.

Wir müssen also Suchmaschinen, wie Google in Kombination mit der x-Ray Suche verwenden:

www.de.linkedin.com/in intext:cloud

Du wirst feststellen, dass die Suchmaschine Google interessante Profile zum Thema Cloud liefert. Bedenke aber, dass Du mit einer Suchmaschine immer auf öffentliche Profile bzw. öffentlich sichtbar gekennzeichnete Profile zugreifst.

Nicht nur die Wolke ist ein beliebtes Emoji. Versuche s auch mal mit anderen Emojis, wie Hörgeräte, Fahrrad, Laptop, Joystick etc. Du wirst überrascht sein, welche Informationen Du hier finden wirst.

Praxisbei spiel x-Ray Suche Sourcinghack

Python Entwickler haben in Ihrem Profil öfters Emojis hinterlegt. Sobald Du in Der Suchmaschine die obigen Werte eingibst, wirs Du feststellen, dass es durchaus vielfältige Ergebnisse geliefert werden.

Beispielsweise habe ich hierunter öffentliche Profile finden, mit folgender Berufsbezeichnung, finden können:

DevOps Engineer
Master OLPS Expert
Python Developer
Sr. Software Engineer
(Junior) Data Analyst

und vieles mehr!

Experteninterview

Sat, 28 Feb 2026 13:06:25 GMT

Expertenbeitrag Active Sourcing

Active Sourcing - wie funktioniert das eigentlich bei anderen Unternehmen? Und warum machen die das? Fragen, die mich immer brennend interessiert haben daher habe ich eine Serie gestartet, getreu nach dem Motto "Lass die anderen sprechen". Mit an Bord eine Talent Sourcerin der Firma TenneT. Feuer freu für Trixi Köhler!

Ich bin Trixi, 34 Jahre jung und wohne seit Ende April diesen Jahres im schönen Bayreuth. Als gebürtige Sächsin bin ich nahe des Erzgebirges aufgewachsen und schon seit klein auf Winter- und Schneebegeistert. Gleichzeitig liebe ich Herausforderungen und Neues zu wagen, sei es das Erlernen der Gebärdensprache oder Ende des Jahres ein HYROX mitzulaufen.

Auch beruflich ist es mir wichtig nicht stehen zu bleiben. Bereits 2019 begann meine Reise im Talent Sourcering bei der Deutschen Bahn (Grüße gehen raus!) – damals haben wir für unser internationales Trainee Programm das ein oder andere Talent über XING kontaktiert. Festigen konnte ich meine Skills dann vor allem ab der Corona-Zeit in verschiedenen Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Seit Mai bin ich ein fester Teil des Talent Acquisition Teams der TenneT in Deutschland und habe hier die Ehre das Talent Sourcering aufzubauen und fest zu integrieren

Warum macht Ihr Active Sourcing?

TenneT betreibt eines der größten Stromübertragungsnetzte in Europa und kümmert sich darum, dass alles rund läuft, egal ob bei Wind und Wetter.. Wir sorgen also dafür, dass der Strom in Deutschland zuverlässig von A nach B fließt und setzen uns für eine nachhaltige Energiezukunft ein.

Und damit das alles reibungslos so funktioniert, benötigen wir Fachexperten vom Referenten, über den Bauingenieur bis hin zum Elektromeister. Jeder einzelne von ihnen sorgt dafür, dass alle „rund läuft“ und wir keinen Blackout haben. Nur leider holt auch uns der Mangel an Fachkräften immer mehr ein. Gleichzeitig ist vielen Menschen TenneT als Arbeitgeber wenig bekannt, weswegen beschlossen wurde neben dem Employer Branding (was immer mehr Fahrt aufnimmt) auch ins Active Sourcing zu investieren, um so unsere Stellen schnell und auch mit den richtigen Personen zu besetzen.

Was war Dein größter Erfolg im Active Sourcing?

Bei TenneT tatsächlich die Schaffung eines schnellen Verständnisses für dieses Thema. Was zu Beginn noch mit Skepsis und Vorsicht betrachtet wurde, hat mittlerweile bei vielen Fachbereichen großes Interesse geweckt. Mir war von Anfang an eine klare Kommunikation der „Spielregeln“ wichtig und was soll ich sagen:

Es funktioniert! �� Es ist super schön zu sehen, wie dankbar die Hiring Manager sind und wie gut es doch funktionieren kann, wenn man in einem Team spielt und nicht gegeneinander

Was sind die wichtigsten KPIs im Active Sourcing?

Wir haben drei KPIs die wir uns regelmäßig anschauen und versuchen uns stetig zu optimieren:

1. Response Rate

2. Conversation Rate

3. Time to Source

Unser Fokus liegt vor allem darauf unsere Response Rate für die einzelnen Stellen bei 25% zu halten. Da wir es bei uns mit sehr vielen spezifischen Stellen zu tun haben und diese Personen eher rar auf dem Arbeitsmarkt sind, ist das teilweise eine echte Herausforderung. Dennoch liegen wir im Schnitt mit 36% doch gar nicht so schlecht. ��

Mithilfe der Conversation Rate wollen schauen, wie effektiv unsere Strategie ist und wo es ggf. noch Optimierungspotenzial gibt. Wenn Kandidaten also nach dem ersten Call „abspringen“ ist es unsere Aufgabe zu eruieren woran dies lag und ob wir seitens TenneT hier entgegenwirken können (bspw. aufgrund des Gehaltes oder auch des Arbeitszeitmodells).

Bei der Time to Source sehen wir, wie effizient wir unterwegs sind. Nimmt die Zeitspanne zu, müssen wir natürlich analysieren, wo die Schwachstellen sind, wie wir unsere Sourcing Strategie optimieren und den Recruitingprozess beschleunigen können.

XING oder LinkedIn?

Aktuell läuft bei mir viel über LinkedIn, aber ich habe die Erfahrung gemacht, dass gewissen Berufsgruppen eher auf XING als auf LinkedIn unterwegs sind. Ich hab mit beidem sehr gut Erfahrungen gemacht und nutze auch beides parallel bei meinen Suchen. Besonders bei XING ist das Suchen und Eingrenzen für mich selbsterklärender und mehr „on point“ als auf LinkedIn.

Was sind die No-Go's im Active Sourcing?

Bei mir gibt es zwei klare No Gos (neben dem Klassiker „Massenmail“):

1. Texte kopieren von anderen Recruiter/Sourcern

2. KI-generierte Texte unverändert nutzen

Seit selbst kreativ! Nutzt KI um Textideen zu generieren, aber bringt eure eigene Sprache mit ein und seit authentisch. Ein eine Prise Humor oder vielleicht auch mal Sarkasmus kann nicht stören, solang es zu euch und dem Unternehmen passt. Und noch eine Bitte: Meidet Begrifflichkeiten wie Rockstar, Ninja, Superman, leidenschaftlich und „junges, dynamisches Team“ – Diese Begrifflichkeiten und Phrasen sind nicht un unoriginell sondern auch oft übertrieben.

X-Ray eine Einführung

Fri, 27 Feb 2026 17:02:05 GMT

Was ist die X-Ray Suche?

Supermann hat einen Röntgenblick und Ärzte und Krankenschwestern haben mit Röntgenbildern zu tun! Doch diesmal geht es nicht um das Finden von Auffälligkeiten im Körper, sondern von um das Finden von Profilen! Bei der Direktsuche bzw. dem Active Sourcing kann der Einsatz der x-Ray Suche hilfreich sein, um passende Profile zu finden.

Mit der X-Ray Suche kann ich eine Webseite z.B. mittels einer Suchmaschine, wie Google oder Bing, durchsuchen oder „durchleuchten“. Anzumerken ist, dass Suchmaschine nach öffentlichen Profilen suchen. Ist ein Profil somit nicht als öffentlich sichtbar gekennzeichnet, so wirst Du dieses Profil unter Umständen nicht finden können.

Nehmen wir das Beispiel die berufliche Vernetzungsplattform LinkedIn. Unter den Sichtbarkeitseinstellungen kann ein LinkedIn Nutzer festlegen, ob sein Profil in Suchmaschinen und/oder auf anderen Diensten außerhalb von LinkedIn angezeigt werden soll. Gleiches gilt auch für die Vernetzungsplattform XING.

Aber jetzt stellt sich folgende Frage:

Wie führe ich die x-Ray Suche aus?

Man benötigt den Befehl site: und Suchparameter für das gewünschte Profil. Durch die Kombination des site:-Operators mit einer Suchkette (bzw. mit einem Suchstring) kannst Du eine Webseite von außen durchsuchen.

Lass uns mit einem Beispiel beginnen:

site:linkedin.com/in

Mit dem site: Operator sage ich also der Suchmaschine, diese möge bitte direkt auf linkedin.com/in zugehen. Jetzt fragst Du Dich – warum der Zusatz /in? Der Grund ist einfach, in diesem Verzeichnis befinden sich die Profile, und genau danach möchten wir ja als Active Sourcer suchen.

Und wenn Du schon einmal in anderen Tutorials oder Blogforen den Zusatz linkedin.com/pub gelesen hast, dann liegt dass daran, dass früher das Verzeichnis pub hieß (public directory). Mittlerweile hat jedoch Linkedin überwiegend seine Nutzer ins Verzeichnis /in umgezogen, so dass Du auch im /pub Verzeichnis noch Profile findest.

Gehen wir einen Schritt weiter:

Du möchtest Deine Suche eingrenzen und beispielsweise nach Ländern suchen? Auch das funktioniert. So haben bestimmte Länder gewisse Kürzel wie de für Deutschland, at für Östereich usw. Mit folgendem Länderkürzel kannst Du Dich auf Deutschland fokussieren:

site:de.linkedin.com/in

Aber bedenke: Unter Umständen klammerst Du auch Talente aus! Denn nicht alle Nutzer sind unter dem Länderkürzel sichtbar bzw. eingepflegt.

Und nun stellst Du Dir die Frage „Prima, aber ich suche einen Softwareentwickler, und das würde ich gerne eingrenzen.“. Hier hilft es, wenn Du schon mal ein paar Schlagwörter kennst, mit denen Du die Suche eingrenzen kannst- beispielsweise könntest Du nach einem Softwareentwickler suchen, Developer oder Programmierer.

site:de.linkedin.com/in (softwareentwickler OR developer OR programmierer)

Und natürlich können auch noch viel mehr Möglichkeiten – es gibt weitere Suchstrings und/oder Suchparameter – die im Rahmen der x-Ray Suche verwendet werden können. Mit einer individuell angepassten Herangehensweise kann man mit der x-Ray Suche sehr schnell und gezielt Kandidaten finden.

Tipps bei der X-Ray Suche

Nun als letzter Tipp, weil dort immer wieder kleinere Fehler lauern:

· Nach der site: Eingabe erfolgt ein Doppelpunkt

· Kein Leerzeichen nach einem Doppelpunkt

Viel Erfolg und Happy Sourcing!

Active Sourcing Trend?

Fri, 10 Feb 2017 11:11:31 GMT

Active Sourcing - neuer Trend oder nur ein Buzzword?

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und der unstillbare Hunger nach (IT-) Talenten zwingt Unternehmen dazu, ihre Recruiting Ansätze offensiver zu gestalten. Ein neues Instrument zur Gestaltung von alternativen Recruiting Ansätzen kann beispielsweise das Active Sourcing sein.

Definition von Active Sourcing

Active Sourcing wird in den verschiedenen beruflichen Plattformen auch mit dem Hashtag #directSeach verlinkt. Man spricht daher auch von einer Direktansprache. Bedeutet Kandidaten (Achtung nicht Bewerber!) werden proaktiv auf den jeweiligen Plattformen angesprochen. Diese Unterscheidung ist wichtig. Denn Bewerber versenden ihre Bewerbung beispielsweise über ein Stellenausschreibungsportal. Ein Kandidat hingegen tut das nicht, sondern wird, Du ahnst es schon vom Active Sourcer angesprochen.

Meistens erfolgt die Ansprache auf den beruflichen Vernetzungsplattformen, wie beispielsweise Xing oder Linkedin. Du siehst: Active Sourcing ist ein offensiver und aktiver Recruiting Ansatz.

Warum Active Sourcing?

Hast Du schon mal etwas von „Post und Pray“ gehört? Davon spricht man, wenn beispielsweise ein beliebiges Unternehmen eine Stellenanzeige schaltet und hofft, dass sich ein Bewerber auf die ausgeschriebene Stelle bewirbt. Ergebnis? Gähnende Leere und keine geeigneten Bewerber im Postfach.

Active Sourcing kann hier Abilfe schaffen. In dem aktiven Ansatz finden Active Sourcer passende Profile auf den beruflichen Plattformen und sprechen die Kandidaten gezielt an. Dabei sind nicht nur Xing oder Linkedin als primäre Adresse zu nennen, sondern auch andere soziale Medien bzw. Plattformen wie beispielsweise Github, Instagram oder Twitter.

Vorteile des Active Sourcing

Ein Active Sourcer ist direkt an der Zielgruppe. Mitunter kann dies auch zu einer höheren Akzeptanz bei den Kandidaten führen. Er ist – mit Verlaub - kein klassischer HR Mitarbeiter, der nur Dokumente verwaltet und ausdruckt, sondern repräsentiert das Unternehmen in den jeweiligen Plattformen, auf dem sich Kandidaten aufhalten. Er versucht die Menschen für das Unternehmen zu gewinnen und zu begeistern! Das auch kann zu einer höheren Akzeptanz innerhalb der Zielgruppe führen, wenn man es geschickt anstellt.

Ein riesiger Vorteil von Active Sourcing kann die schnellere Besetzung von Vakanzen sein. Statt gähnender Leere im Stellenportal werden Kandidaten zügig angesprochen und für das Unternehmen gewonnen.

Herausforderungen im Active Sourcing

Mittlerweile gibt es viele Unternehmen, die Active Sourcing betreiben. Aber verstehen die jeweiligen Unternehmen auch ihre Zielgruppe? Und ist auch bekannt, wo mögliche neue Mitarbeiter sich tummeln? Interessante Kandidaten sind nicht nur auf den beruflichen Plattformen, wie Xing und Linkedin unterwegs, sondern beispielsweise auch auf Github, Stack Overflow oder Twitter.

Hierzu kommt eine zusätzliche Herausforderung, dass ständig neue Webseiten entstehen, auf denen sich die IT-affinen Zielgruppen tummeln. Oder kennst Du die Webseiten Hashnode, Hackerrank oder dev.to?

Hier gilt es – nicht nur die boolesche Sprache zu beherrschen – sondern auch zu verstehen, wie die Kandidaten ticken. Und wenn Du nur mit eine Massenmail oder einen Text aus einer Nachrichtenvorlage als Ansprache nimmst, dann besteht wenig Hoffnung, diese Talente für Dein Unternehmen zu gewinnen.

Fazit zu Active Sourcing

Active Sourcing sollte zum Standardrepertoire eines jeden Recruiters, Talent Sourcers oder jedes HRlers gehören, der IT-affine

Fachkräfte gewinnen möchte. Denn Fachkräftemangel, der unstillbare Hunger nach (IT) Talenten und der demographische Wandel, werden weiter zunehmen.

Active Sourcing bietet Dir die Möglichkeit, Kandidaten für Dein Unternehmen zu gewinnen und zu begeistern, bevor es die Konkurrenz tut.

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Gastbeitrag eines Sourcers über die Rolle des Active Sourcers und die AI im Sourcing

Senior Talent Specialist - ein Expertenbeitrag

Vorstellung und Intro

Was war im Active Sourcing Dein härtester Suchauftrag?

Wie überzeugst Du jemanden, der eigentlich gar nicht wechseln will?

Welche Plattform wird Deiner Meinung nach völlig unterschätzt und warum?

Nutzt Du AI - und wenn ja, in welchem Kontext?

Welche Aufgabe würdest Du sofort der AI abgeben wollen?

Wird der klassische boolean Sourcer durch AI ersetzt werden?

Blick durch die Glaskugel: Wie sieht der Sourcer Job in 5 Jahren mit AI aus?

Talent-Sourcer-Tools-Wissen

Was ein Talent Sourcer alles für seine Arbeit braucht

Das brauchst Du als Talent Sourcer mit ❤️

Fazit Talent Sourcing

Tech Communities

Tech Recruitung und Tech Communities

Was Du als Tech Recruiter benötigst

Nachrichtenansprache eines Recruiters - ein Fail?

Die Liste der Top Tech Communities für Recruiter

1. Github

2. Stack Overflow

3. Kaggle

4. Reddit

5. Dev.to

Fazit Tech Communities für Recruiter

Github XRay

Github Kandidatensuche mit X-Ray

Site Operator

﻿ Intitle Operator für die Suche

Inurl Operator für die Suche

Fazit

Expertenbeitrag

Expertenbeitrag Talent Acquisition Managerin

Warum macht Ihr Active Sourcing?

Was war Dein größter Erfolg im Active Sourcing?

Was sind Deine wichtigsten KPIs im Active Sourcing?

XING oder Linkedin?

Was sind No-GOs im Active Sourcing?

Github Advanced

Active Sourcing in Github - Advanced

Einschränkung der Suche nach Ort

Github User Suche nach Programmiersprache und Ort

Fazit der Github Suche

Expertenbeitrag

Expertenbeitrag eines Senior Recruiters

Active Sourcing bei X1F GmbH - wie läuft das?

Jenseits von Keywords und Schlagwörtern - welche unkonventionellen Methoden habt ihr im Sourcing?

XING oder LinkedIn?

Wenn Active Sourcing ein Theatherstück wäre - welche Rolle spielt der Sourcer und welche weiteren Hautpakteure sind bei Euch beteiligt?

Wie beeinflussen aktuelle Markttrends, z.B. KI Eure Sourcing Strategie?

Kannst Du Dich an ein besonders kniffligen Suchauftrag erinnern? Also ein Hard Crack Sourcing Profil?

Spielen Daten und Analytics eine besondere Rolle im Active Sourcing bei Euch?

Was ist ein Mythos über Active Sourcing, den Du gerne aus der Welt schaffen würdest?

Github Sourcing

Active Sourcing in Github

﻿ Kandidatensuche in Github - erste Schritte

Einfache Suche Github

Erweiterte Suche Github

﻿

Github Prefixes

Suche in Github Fazit

Expertenbeitrag

Expertenbeitrag // Gastbeitrag

Wie definierst Du Active Sourcing in Eurer Organisation?

Welche Zielgruppen sprecht Ihr hauptsächlich an?

Welche Kanäle bzw. Plattformen nutzt Ihr für die Talentgewinnung von Kandidaten?

Kurz: XING oder LinkedIn?

Nutzt Ihr auch KI im Active Sourcing? Und wenn ja, welche Tools sind das?

Welche KPIs oder Metriken verwendet Ihr, um den Erfolg zu messen?

Was sind die größten Herausforderungen im Active Sourcing und wie geht Ihr damit um?

In einem Artikel habt Ihr ja beschrieben, dass Ihr u.a. Hackathons veranstaltet, oder? Kannst Du den Ablauf beschreiben?

Wie ist Deine Erfahrung von den Hackathons?

Active Sourcing ist in fünf Jahren für mich...

Trends sehe ich insbesondere in...

Boolesche Operatoren

Active Sourcing - die boolesche Suche

Was macht man mit der booleschen Suche?

Warum sollte ich die boolesche Suche verwenden?

Boolesche Suche? Nenn mir ein paar Beispiele!

Intitle Operator für die Suche

Kandidatensuche in Github - erste Schritte

Tipps bei der X-Ray Suche